MCN(Multi-Channel Network,多频道网络)最早源自美国视频网站YouTube,在网红经济、粉丝经济的热潮下应运而生。通常MCN公司承担着介于内容创作者和消费者之间的中介角色。MCN公司利用自身资源,通过专业的包装能力、营销手段等,提升视频创作者视频的内容价值,使其创作内容由UGC(用户生产内容)向PGC(专业生产内容)、OGC(职业生产内容)过渡,帮助内容创作者进行持续产出和推广变现。
MCN在国外视频行业高速发展,逐渐衍生出一条新的产业链。对于视频创作者来说,视频MCN可帮助创作者提供内容创新,内容愈专业化、垂直化、规范化,就愈利于吸引消费者,满足用户观看需求,从而长久地留住用户资源。对于平台来说,视频MCN能较低成本的提高平台的运营效率。对于MCN公司来说,作为创新型企业,能够吸引更多的投资、融资,受到资本市场的青睐。由此,内容创作者、平台方、MCN公司可达成三方获利局面,形成融合发展的互联网新业态,进而促进互联网内容升级。
这几年,正值国内短视频市场的大好局势,中国互联网进入了内容时代,内容数量急剧上升、创作者也相继数量激增,对于短视频行业的运行发展提出更高的要求。MCN作为舶来品传入国内,因其运行效率高、创收快且盈利水平高,受到许多互联网平台的扶持以及许多机构的追捧和融资。Analysys易观发布的《中国短视频MCN行业发展白皮书》显示,目前中国短视频MCN市场正处于高速增长过程中,2018年中国短视频MCN数量规模已经达到3000余家,预计2020年将超过5000家。
总之,短视频MCN不仅为内容创作者开辟了新的价值链和产业链,也是视频行业持续发展的加速器和催化剂。短视频市场快速增长,用户对内容的期待值和要求也越高。新兴的MCN模式,能够细致到每个环节,合理分工协作,提高效率的同时,也为用户带来高品格的内容。如今,我们常在短视频平台上刷到一些知名主持人的创作视频,如:湖南卫视主持人张丹丹的育儿经、央视少儿频道主持人金龟子的视频。有趣的是,他们大多数人的账号都流露出专业化运营模式的痕迹,这都与近年来广电正陆续展开的MCN“运动”息息相关。
MCN对于短视频市场来说已经不再陌生,但对于传统电视台来说,仍是一片新鲜、未知的领域。当大部分电视台对MCN这种新形态持犹豫态度,一部分电视台已开始尝试融合MCN发展模式进行自身的改革升级。从去年下半年到今年,各地广电均在MCN机构上有所布局,成立了相关的MCN工作室和部门,如:湖南卫视、浙江卫视、江西卫视等。
MCN这一灵活自由的新业态,首先,无论是在管理模式、产业思维、频道升级上,还是内容创新上,都有利于构建传统广电发展新型媒体经营模式,从而倒逼传统广电媒体改革。其次,在电视行业整体收视下降情况下,广电可以借此摆脱单一创收经营模式,形成多元盈利模式。最后,俗话说:“众人拾柴火焰高”,将各方面优秀的人才聚到一起集思广益,不仅让工作高效化,也带动内部创新,激发各方人才的活力。
现如今,许多主流媒体也开始纷纷入驻短视频平台,一种新的传播方式,拉近了官方与受众之间的亲密关系;央视新闻推陈出新开展直播带货,不同于从前电视购物,让更多消费者了解当地特色美食、特色风土人情;知名央视主持人康辉以vlog的形式拍摄新闻视频,受到不少网友的关注与喜爱,让更多年轻人走进新闻。广电媒体蜂拥入局MCN,这不仅是一次机遇,也是一次挑战。
广电发展MCN,让更多主持人从大屏幕逐渐走到到小屏幕。从前,我们感受到的大多新闻播报员是严肃且遥远的,现如今通过视频平台,他们开始走进我们,分享他们的生活与工作日常,我们也能在评论区发出我们的声音。这对于受众而言,加大了受众参与,是使用与满足理论的体现,对于熟知的人更能够给受众心理上的亲切感,其专业性上也能满足人们知识需求、知识技能的渴望、反差萌的满足、用户的娱乐心理与调节生活的需求。对于主持人来说,不局限于传统媒体的框架当中,通过广电MCN进入新媒体领域,学习更多的新媒体理论,然后付诸于实践当中,也能检验自身在市场中的自我价值。对于广电而言,也是一次人事制度的重大创新,激发各类人才的活力与潜力。
加入MCN的浪潮,对于广电来说虽然可能晚了点,但其背靠强大资源和内容,也能较为容易的借助这一波浪潮实现弯道超车。毋庸置疑的是,广电作为主流媒体,有较高的权威性和影响力,能够通过一系列权威调查和研究进行公正报道和价值判断,从而引领整个社会的舆论走向。广电媒体具备发展MCN的条件,其抗风险能力强、内容根基深厚、人才资源雄厚、品牌效应明显等优势特点。在此基础上,如果再加上商业化的运营思路,完整的体系组织,广电媒体重回大众视野指日可待。
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