疫情下潮玩行业发展的思考

2022年上半年疫情反复，多个主要地区及城市限制出行，线下购买力弱，对各地经济造成了短期的影响。部分地区物流的时效性也受疫情影响，对潮玩行业的线上销售造成了影响。

以泡泡玛特为例，在公司经销及销售开支、一般及行政开支分别为6.93亿元、3.23亿元。广告及市场费用至2022年上半年增加至1.14亿元，同比上涨100.9%。产品工艺会愈加复杂，叠加原材料价格的不确定性（泡泡玛特原材料主要为PVC注塑）以及OEM厂每道加工工序成本的上升。上述费用的攀升在一定程度上侵蚀了当期利润，并反映在了毛利率上。截至2022年6月底，该公司累计注册会员总数从2021年底的1958.0万人增加至2305.9万人，新增注册会员为347.9万人，而上述时间段内，会员复购率则由56.5%下滑至47.9%。

如何改变这种困境，方法并没有定性。笔者仅提出自己的拙见。

丰富IP类型，扩大IP库，保持高质量的设计创新水准，推出更多头部系列产品，对IP进行持续运营，强化IP心智，加深粉丝与IP之间的情感连接。供应链管理部负责人在后期增强生产的管理及巡查，与此同时确认过程将与生产工厂进行同步核实。整个供应链的优化将作为潮玩行业的重点，加快与核心优势供应商达成战略合作，在产能、工艺、质量、成本各个方面做进一步优化。

结合近几年获益提升程度来看，目前国内规模最大且发展速度最快的潮玩企业以IP为核心的全产业链平台优势进一步展现，新头部IP表现抢眼，线下加速布局，线上迅速增长，海外业务稳步发展。目前行业在积极拓宽海外市场，拓宽销售渠道。潮玩行业国内市场需要采取精益生产。生产制造或外来商品成本、IP设计与授权费及展会成本等偏高，营业成本大幅提升，推出的IP系列制作更加精美，原材料成本上升。所以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

潮玩行业十年发展能够取得如此成就不是偶然，其财务模式有许多值得借鉴的地方，同时如果对于发展过程中存在的问题给予及时的反应和解决，行业中的发展可以被看好。

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