七天是那么重，重到每个伙伴肩上都背上一份责任，一份担当。
为了让志愿者团队更加专业，给孩子们一个更加安全高质量的夏令营，为乐公益公益青年领袖成长营培训的最后一天培训内容是最重要的营会管理部分，20日湖北汽车工业学院“青春火-暖阳志愿行”社会实践团队五名队员也参与了此次培训，意义在于规范志愿者团队的营地、营会、营员三方面的管理。
首先是安全管理，安全是夏令营的第一要素，是夏令营的一种制度，是夏令营的纪律，是全员的职责，决定我们的夏令营是否成功，安全管理就包括营会活动中的安全、营会活动之外的安全、安全情况处理和应急情况，比如活动前要了解营地安全情况、完成安全责任分工、完成安全预案；活动时要注意游戏和运动安全、器材和设备安全、场地和周边安全 等等；活动过后要注意确保营员安全 到营离营、与家长保持联系。营会活动之外要注意女生安全 ，严格遵守团队安全守则。
其次是营地管理上，营地管理要有划分区域、物资管理、设备管理等，要把场地规划要求告诉孩子，帮助他们养成一些习惯，让营员成为营地设置、使用、维护、安全的参与者和主人翁，让孩子们自己管理自己，相互监督。
然后是营员管理，营员管理要有规则、有执行，具体表现在引导孩子自行制定营规，自己商量确定奖惩制度，这样他们才会完完全全的去执行他，还有严格的执行制度上离退营、病事假、紧急联系等应急情况下的规定和管理等。
最后是志愿者形象管理，要引导孩子形成正确的价值观，注意维护为乐志愿者的形象，做孩子的小榜样，不得出现不符合志愿者形象的行为！
听了郭常波老师的营会管理的讲座，当中提到好多我们没有想到没有注意的点，也让我们再具体操作时有了参考和标准，“今天有关营会管理的课程全面而且系统，我们团队的很多问题都得到了解答，更重要的事提到很多我们可能会忽视的东西，通过这堂课我们有信心执行好每期营会！”青春火的队长王艳辉说
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