广集思，拓销路，助发展
七月八日，上午九点钟，在队长的召集下实践队在409房间展开了一次全体讨论，讨论的主题是如何帮助玉红童装工作室增加收入，就现今玉红工作室存在的问题及解决方案做了一个系统的汇总。
现今玉红工作室存在的问题有两个方面，一是产品的自身问题。主要是产品种类单一，销售人群有限，不具有产品特色；二是产品的销售渠道问题。主要存在的问题是销售范围有限，缺少实体店铺，知名度太低。就此这两方面的问题，实践队提出了如下的解决方案：产品自身问题解决方案：通过制作不仅限于冬装的衣物，将产品的实用季节扩宽为一年四季。通过对其他年龄段的儿童的衣服尺寸信息的统计调查，便于制作其他年龄段的儿童衣物。通过与淘宝布料店家或衣物印刷厂的结合来提高产品特色；销售渠道问题解决方案：通过与已开知名淘宝店铺的对接供货，与本地微商的对接供货，与当地超市的对接供货来提高销量。装修加工厂房，增添销售货架，开展前商店后工厂一条龙的销售途径，节约进货运输成本，增加收益。线下通过海报形式宣传，线上通过广告推送形式推广来提高知名度。
下午，实践队在队长的带领下再次来到玉红童装工作室，队长和张玉红分享了实践队今天上午的讨论成果，张玉红表示除了和超市合作外，其他的途径都没有尝试过，愿意就这两方面做出改变和尝试，也希望实践队能在有关互联网销售方面给予他一定的帮助。实践队员现场帮助了她有关联系淘宝卖家和同微商沟通合作的有关事项，并为她提供了通过大数据分析得到的童装尺码表和线上线下的广告宣传海报。最后实践队与店主一起打扫了店铺，并在网上订购了一批壁纸及货架。
老板很感激实践队能给她分享这些意见，也很感激华北水利水电大学对她当初开店时的支持与帮助，她对未来的发展充满了自信，她相信在政府与学校的鼓励下，在自己的努力下，日子会越过越好。
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