“三下乡”有效提升了乡村振兴战略实施的科学性、推进质量和速度，“一流田园”电商支农计划的养殖种植基实地考察迎来了完美的收官。“理论与实践相结合”，农业想要良好地发展势必需要拥有广大的销售市场和完整的销售途径，仅仅纸上谈兵并不能得到现实的结果。
实践调查探前景
7月18日上午，全体成员前往南平市区进行农副产品新零售的线下市场调研，大家怀揣着一上午就能把300份问卷发放出去的信心，前往农贸市场附近发放调查问卷。
然而接下来的过程并没有想象中的顺利，市民因担心个人信息泄漏或其他因素而不太愿意配合调研；在调研过程中，团队成员被忽视，甚至被误解为产品推销员。但是成员们并没有气馁，认真总结了在调研过程中与市民沟通存在的问题，积极寻找解决方案，例如：帮被调研对象撑伞、与调研对象聊家常增进双方亲切感。
下午时分，成员们总结经验后，带队老师将大家兵分三路，分别前往夏商超市附近、批发市场和江滨公园继续进行调研。顶着38℃的高温，成员们抱着不气馁不放弃的决心，身着汗水浸透的衣裳，继续坚持在街头进行宣讲、沟通和调研，长时间的宣讲让大家口干舌燥，连汗水滴入眼睛也来不及擦。幸运的是，这一切付出都是值得的，成员们收获了比上午多了一倍的问卷，自身也对农副产品新零售模式有了更清楚的认识，并且在与市民的沟通中得到了许多有用的实践经历。
此次最终，在大家不懈的坚持下，一天的劳累终有成果，收获的不仅仅是第一手资料，更多的是苦尽甘来的喜悦。
拖着疲惫的身躯，经过回程一路的颠簸，回到住处，大家全然不顾汗臭，加班加点地完成问卷的分类和统计。
通过分析收回的253份有效问卷，令人欣慰的是问卷的结论与预估的结果大体相同。同时也实证了大多数群众对于新零售平台不甚了解，认为线上购买农副产品缺乏品质和安全保障。“纸上得来终觉浅”，只有到群众中去，才能掌握真理，实践是检验真理的唯一标准，通过实践调研，和多数目标消费者“零距离”交流后才能掌握市场的真实情况。虽然农副产品新零售模式在市区得到了许多群众的善意支持，但是也有不少质疑的声音，大多数消费者持“眼见为实”的观点，也有不少人觉得线上购买农副产品并不能“物超所值”。
因此，单纯线上销售的新零售模式并不能够使大众信服，必须要在当地设置线下门店，以实实在在的产品品质以及价格增强消费者的信任度、培育消费者的忠诚度，树立“绿色便捷、低价高质”的品牌形象，才能够引导消费者走向新零售的快车道。
花开两朵各表一枝
由于时间有限，在午后问卷调研的同时，老师带领的另一个小队前往南平市延平区政府与南平市农业局副局长进行交流。
在交流过程中，了解到了南平市在2017年“铁腕治污”后农业格局的转变，当时南平市拆毁猪场面积高达383.23万平方米、处理400多万头生猪，由一支独秀的养猪产业变成了六大特色，“一朵花、一颗菜、一篮菇、一匡果、一袋奶、一头猪”的多样化的农业格局。“一朵花”，以峡阳、王台为主的三大百合花基地，年产值4个亿。“一颗菜”，种植面积高达16.8万亩，在全国最大的16个蔬菜基地中排名第十一位，年产值高达6个亿。“一篮菇”，年产量高达6500万担，主要由海鲜菇、高山香菇、木耳、茶树菇。“一筐果”，种植面积高达11.5万亩，主要以柑橘类为主，包括芦柑、脐橙、葡萄、火龙果、哈密瓜等。“一袋奶”，主要以知名鲜奶品牌长富牛奶为主，全区奶牛饲养规模高达1.35万头，年产值20个亿，每天销售牛奶至少100吨以上。“一头猪”，目前仅剩71家规模化养殖场，存栏生猪40多万头。
此外，还了解到当地强有力的支农政策，高标准的智能化养殖大棚2亩以上，简易大棚20亩以上即可申请政府补助，包括技术培训和指导、资金补贴，但长期以来村民养猪致富固化观念难以改变，多数退养户缺乏精细化管理的理念和技术，推广转行转业理念进程较为缓慢。最后，农业局副局长对于“一流田园”农副产品新零售模式给予了高度的肯定，并给出了许多有益的建议，也对电商支农、新零售模式带动村民转业转行、增产增收寄予厚望，并且认为大力发展农副产品产业不仅能走出福建省，甚至能销往世界各地。
今天的调研和访谈，队员们受益良多，了解到了政策对于一个项目、一个产业举足轻重的影响，以及国家对于支农方面的力度之重，更明确了农副产品新零售模式的天然优势以及发展前景，更精确的了解了影响“一流田园”农副产品新零售平台的政策因素，为前期搭建新零售平台提供了保障。
今天的调研过程虽然艰辛也碰到了一些困难，但是在全体成员共同坚持和努力下，在前辈的指导下，顺利完成了任务，为本次暑期“三下乡”活动画下里程碑。
图：蔡晨
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