农民专业合作社是我国为同步推进农业现代化而产生的现代农业经营组织，其对农业专业化生产、农村社会化服务、农户小生产与大市场对接、提高农业生产经营活力与市场竞争力有着重要作用。7月16日，花火实践队来到封丘县贾庄金银花种植专业合作社对合作社社长刘保彬进行专题访谈。
实践队提前联系刘保彬社长，于上午九点前往封丘县贾庄金银花种植专业合作社，刘社长对队员们表示欢迎并接受专访。刘社长先给队员们介绍了封丘县贾庄金银花种植专业合作社成立以来的历史成就，他讲到封丘县贾庄金银花种植专业合作社作为河南省第一个金银花种植合作社，2010年被封丘县政府评为金银花龙头企业，同年又被新乡市评为农民专业合作社示范社。随后，刘社长谈到:“几年来，合作社致力于采用‘大户带小户，小户养大户’的模式，使村民降低了生产成本，增加了劳动收入，帮助了一部分村民实现了脱贫致富，合作社也取得了显著的经济和社会效益。”
随后，刘社长通过自己几十年致力于金银花种植发展的经验，提出当前金银花产业发展带动地方经济发展必须做到的七大环节:（1）选择优良品种；（2）合理的种植模式；（3）科学施肥；（4）科学治保；（5）修剪丰产树形；（6）烘干到位；（7）合理的合作模式。访谈尾声，当实践队成员问到金银花销售是如何应用“互联网+”模式时，刘社长回答到他是最早一批运用网络模式经营的合作社，早在2008年就接触网络宣传金银花，曾在2010年获得“百度推广人”的称号，投资推广费高达30余万；并提出“互联网+”是一种大趋势，将继续重视网络发展，与时代接轨，促进金银花产业更好发展。访谈结束后，刘保彬社长还带我们参观了他们的培训会议室以及介绍工厂金银花烘干机器，并再次向我们实际展示机器温度和操作。最后，我们邀请刘保彬社长与我们进行合影留念，并对他表示感谢。
通过本次的专题访谈活动，我们再次理解到农村合作社的发展壮大让所有的金银花种植户感受到“种植金银花，致富千万家”这一富民工程的真正含义，进一步带动当地经济发展，引领村民脱贫致富，助推乡村振兴。
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