八月八日上午，华中农业大学赴吉林省抚松县暑期社会实践团来到吉林省白山市到小山村政府询问关于“人参电商”的相关资料，政府的王强科长出面接待并向我们讲述了相关情况。
他首先介绍了目前人参市场的概况，指出万良一片的人参销售现在处于转型阶段，以前主要是通过中间商的收购和输出，但现在正慢慢向电商转变，通过一些平台由生产者直接面对接消费者。不过人参电商现在还处于初级阶段，以生产者为主的属性不变，微商的销售量也还是少数，如何做好平台的认知度是很困难的一件事。
人参买卖主要还是市场经济主导，市场效用大于政府引导。如何将信息流转化为购买量，政府方面有过很多尝试，但是寿命都不长。王科长总结了目前人参销售不好的原因，首先是宣传不到位，从模式来讲中国的人参市场注重内部竞争，对比韩国的“人参公社”前者较散后者则比较集中。虽然每年都会陪同央视的记者采访，参与拍摄科普纪录片以及参展农交会等等，但推广方面仍后力不足。其次是万良散户的销售理念不够高，生产者基本以量赚钱，不会做细化后精准分类卖，这给了中间商很大的空间来控制市场。最重要的一点是，在我们的概念中，人参非必备品，很多人的观念是“有钱我吃人参，没钱我吃萝卜。”目前人参的品牌溢价非常高，而终端销售量较少，中间商对参农的收购价很低，生产商不愿意出售，由此看目前的经济形式很不乐观。据数据观测，抚松一片抚松目前的人参库存可以支撑五年不再种参。
王强科长说：“目前政府没有出台针对电商的相关政策，在一些方面政府没有执法权和行政管理权。”对于质量问题，每年都会对散户的商品进行抽检，但零散户的商品质量确实难以保证，但是对于正规的品牌却有一系列的措施来检测其质量，相关政策正在慢慢完善，未来，还有很长一段路要走。
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