本次实践由队长蒋心怡带领，吸收其余八位组员，各司其职，各尽其能，旨在探访南京书店的历史、现状、未来；了解不同人群对于书店的看法态度，分析研究走访结果，总结迄今为止南京书店的发展历史，展望南京书店的发展方向。
第一分队是由黄帆担任领队的开心小分队。他们采访的第一个对象是可一书店&可一画廊。队长推开可一书店的大门，由于时间相对较早，此家书店刚刚开门，书店里还没有过来读者，虽说缺少了一类采访对象，但是带给团队的好处是进行访问的空间很大，可以静静地观赏这家书店的角角落落。店的老板很温和，采访人员提的问题很配合地回答了。开门红的第一次调查让团队兴致高昂。第一天地调查任务于中午11点圆满完成。
之后三天团队分别对富有特色的古籍书店（中华书局旧址）、新华书店和换酒书店进行了调查，一波三折却收获颇丰，了解到书店存在共性的问题和光明的未来。
第二分队是由蒋心怡担任领队的快乐小分队，在7月6日到达目的地第一站——学人书店。学人书店位于南京大学鼓楼校区附近，面积不大，位于居民楼的一二层。书店很朴实，没有什么华丽或特意博人眼球的装饰，满满当当都是种类丰富的书籍。
从店长妈妈的对话中团队了解到，学人书店建于20年前，6年前从青岛路搬到了汉口路，店铺规模也有一定的缩小，书籍种类一直为文史哲类的旧版书籍。小队很幸运，遇到了一批前来读书的小学生和一些家长。活泼可爱的小学生们也接受了采访，家长也对书店的过去现状与未来提出了一定的看法。
7月7日到7月9日，团队陆续探访了先锋书店、品雨斋和万象书店。欣赏到现代与传统的结合，新生儿携着老者点缀在南京的各个角落，而采访到的读者和老板的独到见解，也为之后的讨论提供了新的方向。
经过这几天的走访调查和团队总结，我们发现即使是在南京这个文化古城，书店依旧在逐渐淡出人们的视线。它们都不可避免的受到了现代化阅读的冲击。很多书店都选择了经营模式的改革以提高经济效益，比如先锋书店、可一书店&可一画廊等。但很多旧书店比如学人和古籍书店，它们基本上保留着传统的经营模式，受众群体也以中老年人和专业人士为主，很难摆脱亏损的命运。而且书店普遍存在的问题也不容忽视，管理上的混乱，人手不足，机器不够先进等一直是现代书店发展的阻碍。
但是，通过采访的几个年轻人看出，依旧有很多的人热爱阅读纸质书籍，认为实体书会带来更好的阅读体验，更加健康，也愿意到书店中体验浓厚的阅读氛围。
所以，就像换酒书店老板所认为的，我们觉得书店其实是一个朝阳产业。它们在现代社会可以有更多样的经营模式，和各种产业相结合，推出更多的文化衍生品来吸引更多的受众。当今社会书店的发展道路会越来越宽广，经营者会有更多的选择，比如和互联网结合、新兴书店也可以和老牌书店相结合，提供更多的资料，使书籍更加全面。无论书店是打破桎梏，创新经营，还是保留传统，坚持本心，我们读者都会以一种包容的心态支持当今书店的发展。
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