大学生网报青岛8月19日电（通讯员 张文博）为了使大学生准确把握供给侧结构性改革对企业发展的意义，从而更深层次地理解供给侧结构性改革对经济发展的推动作用，8月19日上午，山东大学（威海）商学院“聚焦特色经济 助力供给改革”调研团来到海尔集团进行实地调研。
此次调研活动围绕“创新生活展”、“海尔文化展”和“海尔大学展”三个主题进行。
首先，调研团队在工作人员的带领下参观了海尔集团的创新生活展厅。据工作人员介绍，海尔集团创立初期正值国家改革开放新时期，海尔严抓质量力争上游，凭借差异化质量优势赢得了市场，就业岗位的扩充、生产原料的增加等进一步带动了当地区域经济的发展。
众所周知，需求的增长还需质量的提升来拉动。海尔家居变形公寓的隐藏式设计满足了当代年轻人的居住需求，智慧客厅以及老年公寓将智能化设计融入生活等等无不展现了海尔集团创新创业的发展观。要化解供需结构矛盾，实体经济的转型升级是关键。作为全球化品牌，海尔集团秉承创新驱动发展战略，顺应我国供给侧结构性改革趋势，紧跟时代脚步，引领家居智能化发展。同时，调研团队了解到海尔互联工厂的全流程智能战略为家电行业提供了发展新思路，成为全球制造业智能化转型的标杆。
图为海尔工作人员向调研团队展示桌椅的隐藏式设计。大学生网报通讯员 狄雯丽 摄
初步讲解海尔的现代化智能家居后，工作人员又详细介绍了海尔集团的核心价值观以及“人单合一”的商业管理模式。在这个商业管理模式中，“人”是指员工，“单”是指用户价值，其整体含义是员工在实现用户价值的同时可以实现自身价值。工作人员自豪地向我们介绍道：“传统企业的线性管理模式如同在一个花园中大家都按照要求生长，而海尔这样一个开放式创新平台就如同一个生态雨林，所有植物都在里面生生不息。”就是这样一套创新型的组织管理框架，不仅调动了企业员工工作的积极性，提升了海尔公司的软实力，而且激发了企业的创新活力，提高企业的供给结构对需求变化的适应性和灵活性，实现了企业与员工的共赢。
近年来，随着互联网技术的发展，全球经济一体化趋势更加突出。在此契机下，海尔整合并充分运用全球的研发、制造和营销资源，，构建品牌优势，目前在全球拥有七个子品牌，建立了全球化品牌战略布局。当今的海尔注重全品类发展的同时还孵化了多个小微企业，优化了公司的结构体系，但与此同时也在一定程度上导致了海尔公司生产决策经营成本的增加。
接下来工作人员详细介绍了海尔在智能制造领域进行探索的互联工厂。为了迎合智能时代发展的大趋势，海尔在全球已经拥有了17个互联工厂。互联工厂又称黑灯工厂，也就是在关灯后可以进行全自动化运作的工厂。在大大降低了人工生产成本的同时，它也实现了工厂从大规模制造向大规模定制的转型。现如今，国美、苏宁等平台在海尔集团都有特供的货号，成批量的特供货号发送到特定的互联工厂就可以直接进行生产，高端的智能制造使企业有效地降低了库存，海尔现在的不入库率已经达到了71%。黑灯工厂就如同现代工业新时代的标志，与此同时，用户下单后就可以通过手机终端实时查看产品的生产流程。
图为海尔工作人员向调研团队介绍互联工厂。大学生网报通讯员 狄雯丽 摄
行程的最后，调研团队在工作人员带领下来到海尔大学。海尔大学的整体设计呈苏式园林式，细节布置均非常考究。不管是谦园还是勺海，日新轩还是镂金舫，取名别出心裁，与海尔的现代企业管理思想巧妙地融合在一起。
本次调研活动使调研团队对我国深化供给侧结构性改革的政策有了更深层次的理解。结合海尔集团的发展战略，调研团队更加意识到，当代大学生是实施创新驱动发展战略和推进大众创业、万众创新的主力军，理应抓住供给侧结构性改革的机遇，推进创新驱动发展战略，担起强国使命。
图为实践队在海尔集团调研。大学生网报通讯员 狄雯丽 摄
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