6月6日下午，江西财经大学绿派社项目组第三次培训于腾讯会议平台顺利开展。本次项目组培训有幸邀请到IM商业智能社DT项目组前组长周慧担任主讲人，旨在向成员引进设计思维，使之成为各组团队协作的得力工具。
首先，周慧邀请大家分享在团队中产生的困惑，之后以“提高团队的创新能力”为切入点，讲解其解决方式：经验、逻辑、创造、众创，进而引出设计思维的概念。设计思维是一种以人为本，同时兼顾技术的可行性和商业可持续性的创新理念与方法。对于绿派社来说，则应思考应用设计思维更高效地进行价值传递。而设计思维以“经济人假设”为前提，还涉及到管理学的相关知识。课外拓展与课内所学相结合，大家对设计思维产生了更加浓厚的兴趣，认真聆听主讲人循序渐进的讲解。
摒弃冗长的理论铺垫，在简单的概念引入后，主讲人直接向大家介绍设计思维白皮书的精华部分——设计思维流程。其共分为五步，分别为同理心、定义、创意、建模和测试。周慧结合实例对每一点都进行了详尽地阐释。此外，主讲人还补充讲解了设计思维与设计的区别、设计思维与创新的关系、设计思维的基本要素等拓展内容，力求克服线上的劣势，使大家充分理解该方法论。
设计思维在国外发展较为成熟，但在国内还方兴未艾。众创时代，设计思维已不再是设计师的专属，它适于团队使用，同时也强调创新。通过本次培训，项目组成员对 “设计思维”这一前沿理念有了初步了解，并积极学习、运用该方法。 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，将理论应用于实践，才能使之产生更大裨益。
作者：王绰工作单位：绿派社
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