2020年初，一场疫情给众多小微企业带来或多或少的影响。重庆金华电器成套有限公司（简称“金华电器”）是成立于1985年，聚焦于高低压成套开关设备及配网智能化系统的高新技术企业。作为一家在电器行业有一定知名度的小微企业，这个冬天，金华电器也不得不随着整个制造业一起乘风破浪。
7月13日下午，重庆大学暑期实践团以疫情期间小微企业的生存与发展为主题对金华电器进行了参观调研，企业部门经理康建平带领实践团成员进行参观并接受采访。
覆巢之下，冬日难捱
疫情给全国各个行业带来巨大冲击，而制造业更是首当其冲。金华电器，就是制造业中小微企业的缩影。
首先，在三四月份，金华电器的订单没能按时交付完成。大年初八是疫情前规定的复工时间，突如其来的疫情使得复工时间推迟了一个多月。在这段时间里，原材料采购受阻，工厂生产线几乎叫停。“当时国内外的原材料供应商都受到了很大的影响”，康建平回忆道，“处在这样的供应链下，我们如期完成订单是不可能的。”即使是在部分人员复工后，在劳动力和原材料的短缺、订单的积压等多重困难之下，企业仍然面临着巨大的压力。
同时，现金流紧缺的问题接踵而至，虽然企业交付了订单，有些甲方也不能按时付清尾款。这直接导致了公司的低投入、低产出状态。疫情让整个产业链受到影响，而这些影响又对产业链产生了负反馈。
不仅如此，复工也同样遇到困难。康建平表示，复工的战线拉得很长，政策的实时变动让他们的工作变得复杂。
而在企业全面复工复产基本完成后，金华电器面临的主要挑战是需求不足。康建平表示“市场复苏和生产线重启的时间并不对称。当三月份复工基本完成时，市场还没有完全复苏。许多项目仍然是搁置状态。”又由于复工前跑业务的工作基本停滞，金华电器在上半年只完成了全年营业额目标的三分之一，相比去年同期有着一定的差距。
上下同心，共克时艰
在重重压力下，金华电器没有像其他身处险境的小微企业一样裁员降薪，而是上下同心，一起度过这个难以逾越的冬天。
康建平指出，即使是在低投入、低产出的状态下，公司也没有裁掉任何一名员工，漏发任何一份薪水。疫情期间，员工的福利也得到了有效的保障。
在疫情爆发、线下生产线停止的时期，金华电器坚持完成了疫情信息及时发布、线上办公积极有效、对员工高度关怀等几项工作。复产后，也对工厂进出人员进行着严格的把控。清洁人员定时对公司进行清洁消毒工作，公司LED屏上则醒目地公示着今日安全清洁巡视人员的名字。“领导们对疫情高度重视，员工们积极响应”，康建平表示这是金华电器谱写的“共克时艰”。
“危”中有“机”，展望未来
在疫情前期，金华电器面临着别样的考验。“虽然疫情期间有技术人员在线上实行了办公，但企业的很多业务还是得靠人实实在在的去动手动脚完成。设备的调试、产品的检验，目前都还需要人工完成。”由于企业性质偏工艺，其对办公方式也有一定要求。
这是疫情前期的主要矛盾，也给金华电器带来了新思考。未来开启智能制造模式，打造数字化工厂后，面对这种行业冲击，像金华电器这样的小微企业或许就有了更高的抗风险能力。
事实上，金华电器已经在向未来跨步。参观工厂时，一台智能化生产设备让成员们印象深刻。康建平透露，这台机器可以一次性完成六道工序，节省了许多人力和时间。同时，数控车床等自动化设备在工厂中参与生产，“金华智慧云”的构建已经写入了公司的计划。提及对于未来是否会实现全面数字化、智能化时，他也坚定表示“虽然目前还有一定距离，但未来会实现。”
对重庆金华电器成套有限公司进行参观调研后，实践团成员均有巨大收获。不仅了解了制造业种小微企业在疫情下的生存情况，也对整个行业的发展有了一定理解。
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