汝阳刘坐落于河南省项城市，作为河南省非物质文化遗产及毛笔的发源地已有2200多年的历史。为探索疫情过后汝阳刘笔业有限公司的复工复产，8月10日，安徽财经大学企业复工复产调查队来到家乡毛笔生产基地实践地点，向董事长刘好勤先生了解毛笔发展史，同时前去了解疫情期间公司发展状况及疫情后的复工复产，最后还会询问未来公司发展宏图。
（图为刘好勤先生介绍毛笔历史 ）
10日上午8:00调查人员前往董事长办公室，向刘好勤先生了解毛笔发展史，通过交流了解到，汝阳刘战国时期属于楚国阳城，汉高祖刘邦改名为汝阳，钦封同宗刘寅居住地为“汝阳刘”。据史书记载，毛笔由秦朝大将蒙恬所创，由其随从汝阳刘先人刘寅把制笔技艺传承下来。历经66代由刘好勤同志早年成立项城市汝阳刘笔业有限公司，公司始终坚持“质量第一、信誉至上”的经营理念，经不断创新发展“汝阳刘”毛笔先后被认定为“中华老字号”、“国家非物质文化遗产”、“国家文化产业示范基地”（全国制笔行业唯一荣获此殊荣）等58项荣誉，这样一份份重量级荣誉的记录见证了企业漫长地成长。
（图为刘好勤先生向调查人员展示积存货物）
接着调查人员向刘好勤先生了解疫情期间公司的运行状况，经了解受疫情防控影响公司人员支配紧缩，为积极响应镇党委政府的脱贫攻坚工作，加大企业与贫困户就业帮扶力度，在公司生产厂房的工作人员仍照常上班，这也让调查人员深深感触到企业在扶贫工作上的大力支持。调查人员了解到公司在疫情期间的销售阻力，在应对疫情期间他们没有他们没有把利润放在经营中心，在企业寸步难行的时候他们对扶贫工作的支持却始终没有退减，虽说没有了实地考察采购，但他们在经营上将宣传品牌作为中心，企业在风直播上制定了节目播出方案，充分的将汝阳刘毛笔发展史体系的展现出来，在产品上介绍了制笔专利及其各项优势，整个战术的实施将企业的市场又迈进了一个新的维度。
（图为刘好勤在生产厂间介绍制笔工艺）
刘好勤先生表示疫情过后为保证供笔需求，积极适应市场需求，公司采取“三合一”模式，公司、基地、专业生产户集为一体，在原有的基础上对资源进行整合，为保障货源充足，把制笔的散户吸纳到公司，增加产货量，并指定了统一品牌、质量、销售、标准、价格，实现销售上的集团冲锋，同时结合风直播销售理念，拓展对外宣传，积极推进疫情过后企业的复工复产，进一步加快走向规模化、集团化、品牌化、产业化发展之路。他们充分地利用了这个缓冲期把自己的发展蓝图做了一个新的绘画，在复工复产上企业充分发动了家乡蕴藏的生产劳动力，为企业的复工复产驻足动力，在致富的道路上不仅自己要动，还带着父老乡亲一起动，将几千双居家的手变成了创造财富的手，通过这次经历企业在突发事件的处理上也有了相应的经验，疫情虽给了他们打击但也给了企业很多的成长。
（图为刘好勤先生在展厅中介绍展品）
据了解企业在复工复产上不仅要规划好还要落实好，更要加快实施新型发展推进力度，在打造中国汝阳刘毛笔文化创意产业园的行动上卯足动力，企业同时也会加快实施文化产业扩张方案建设“一校两馆三中心”，“校”即指汝阳刘毛笔技艺培训学校，“两馆”分别为项城历史名人馆、世界毛笔博物馆，“三中心”指中国毛笔研发中心、汝阳刘毛笔书画交流中心、全国文房四宝展销中心，该企业的复工复产校馆建设不仅是一次销售上的推进，也是一次品牌上的打响，是企业的一次复工复产同时也是一次让汝阳刘毛笔这一传统技艺进一步发扬光大，延伸汝阳刘毛笔的产业链，提高产品附加值，弘扬优秀传统制笔工艺的难得机会。
此次社会实践调研详细地了解了企业在疫情间及疫情后的经营状况，在国家的积极号召下调查人员在访问中也体会到了企业内的复工精神，以经营为目的的同时毫不动摇地抓好疫情防控工作，汝阳刘毛笔有限公司在疫情期间做好了防控保产实施战略，滞留了销售脚步但拓展了品牌形象，又加上“三合一”策略的精准实施，为疫情后企业的迅速整合奠定了良好的基础。
http://www.dxsbao.com/shijian/310396.html 点此复制本页地址
