2020年也就是今年，全国高校应届毕业生的数量将达到847W，创历史新高，考研人数是341W比去年整整多出103W，考公务员的人数也很夸张，预计会是录取人数的80倍，什么意思，可以说今年就算是没有发生任何事吗，就业也是最严峻的一年。2019年的数据来看，企业的日子本来就不太好过，华为裁了7千多人，网易裁了35%，知乎裁员20%，滴滴裁员15%，腾讯裁了10%，这些巨型企业都在止损，很多中小企业就更不要再说了。
疫情来了势必会发生更严重的事情，在这次疫情的影响下，很多企业倒闭的倒闭，休克的休克，我准备组织开展这次活动就是为了切实去了解这些中小企业，他们在疫情来临时，是怎么应对的，历次大机会都诞生于最困难的时候。聪明的人早已上路，而更多的人还在吃瓜，等困难过去之后，绝大多数人会发现太阳照常升起，一切都没有什么变化，但实际上新的格局已经形，03年非典之后，淘宝京东起来了，08年经济危机之后，一批高性价比的全球性品牌登上历史舞台，比如：HM，优衣库，小米等等。
新机会一定诞生于大的危机之中，真正布局的机会一定发生在危机之时，现在就是新机会诞生的危急之时，可以说谁抓住了谁就是未来赢家，18 19年云台 大数据，人工智能，5G技术逐渐出现在我们眼前，这何尝不是广大中小企业 经营模式改变的契机呢？淘宝京东，怎么改善呢？完全可以是：库+仓的模式 在该网点设立小仓，网购就像是美团外卖一样，上午下的单，中午就送到，利用大数据分析所在地区的需求量和需求范围来设立小仓，用这个机器人来实现网点与网点之间的交互，当然这都是我的一些设想啊，这个快节奏的时代，大家在意的就是时效性，所以说2020他不是世界末日，他是逆风翻盘。
在这次实践中，我们发现小型企业受到严重的重创，他们之所以如此，正是调整的空间不够，宿迁商贸城这边的线下巨型鞋厂濒临倒闭，他们在冬季屯了很多货在疫情之前没有出完，迫使工作无法运转，原有的商家本来就无法跟线上相比，这一下更加加剧他们的灭亡。这是必然，在2020企业只有更加灵活转型才能生存下去，才能翻盘。
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