本次社会实践自七月三十日至八月五日历经七天，根据就近原则，我选择对家乡城区内各主要街区的商户进行走访调研。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来”，疫情背景下，时间从严冬走到了炎夏，经济复苏从严冬驶入了暖春，有的产业仍经历着严冬。社会实践让我看到，在夜市最繁华的时间段，曾经生意兴隆的宵夜城却大门紧闭。年前新开的投资逾70万的水果店赶上疫情，因亏损过于严重已经转让。商业街人流量尚可，只是置放其间的旋转木马难见稚语欢声。走过繁华的步行街，临近周末人流量较大，基本没有看到关门歇业的，隔壁街道倒是倒闭了两家。途中看到有超市也倒闭了，有点费解，因为疫情严重时期只有超市和药店可以开门，按理受到的冲击应该比服装店、饭店等受到的冲击小一点（原本的个人想法）。后来对一家烟酒行的老板进行访谈得知，他们在年前囤了一大批烟，就等大家过年采买，疫情原因过年大家都没有四处拜年走访，囤的货大多没有卖出去，为了回笼资金只能低价抛售，大约亏了十来万。大抵这家超市也是这么撑不下去的。于大门口处贴上了因疫情影响无力经营的告示。
除了餐饮业、食品零售行业等，服装行业和文娱相关（如KTV，电影院等）也经历了属于它们的严冬。在前几天的调研过程中并没有发现多少服装店倒闭，直到来到龙阳商业广场，一排排服装店均处于关门歇业状态，繁华街区的服装店虽受影响，但是在城市解封复工复产后，恢复速度较快，而地段较偏的服装店在受到冲击后也很难快速恢复，以致元气大伤。
而文娱相关（如KTV，电影院）等，在调研路段发现了两家较大规模的KTV倒闭，一年前途经此处还是灯红酒绿，一年后只剩了空楼灰墙。经个人的推测分析，KTV行业是劳动密集型、重资产型行业，近年来KTV店铺数量明显减少（不知其是否有K歌软件盛行的因素）。本以为能在春节期间取得不错的营收，疫情的出现导致不少KTV现金流出现了问题。疫情背景下KTV行业如何“破局”，仍是一个存在的问题。
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