客运企业增强财务内控能力的措施

——为企业稳定发展

2021年7月4日星期日，今天是社会实践的第九天。今天依旧是元气满满的一天，每位成员都在尽心尽力为社会实践努力，加油！！！

随着高铁技术、航空技术快速发展与进步，高铁票、飞机票价格越来越低，使得客运市场竞争越来越激烈，客运企业利润空间被压缩。在激烈的市场竞争环境下，客运企业要想稳定、持续发展，保障资产利用率和使用效益，应加强财务内控，规范财务行为，严格控制各项费用支出。

为适应激烈市场竞争环境，提升市场竞争力，规避财务风险，客运企业加强财务内控具有深远意义。通过有效的财务内控措施，让企业内部财务体系更加完善、科学，保持良好财务状态，企业才能稳定发展，维持正常运营。但目前多数客运企业没有财务内控意识，内控的实效性并不强，更缺乏专业内控人才，内控手段落后、执行力差，难以对企业财务行为形成较大约束力。客运企业有必要积极改善自身的财务内控现状，采取相关管理措施，进一步增强企业财务内控能力。

一、客运企业增强财务内控的意义

（一）有利于资源合理配置

在激烈市场竞争环境下，要想形成竞争优势，就要合理配置资源，利用有限资源，获取最大利益。客运企业应通过财务内控措施，严格把控经济活动的关键点，确保资本有效运作，合理配置，便可防范资产流失、浪费，实现资源的最大价值，塑造市场竞争优势。

（二）有利于企业成本控制

对于客运企业来讲，要想在竞争中占有一席之地，不仅要提高客运服务质量，更重要的是要开源节流，加强成本控制，塑造成本优势。

（三）有利于会计信息质量的提升

对客运企业来讲，错误的会计信息，易导致企业资源配置失衡，失去市场先机。加强财务内控，核实财物记录，确保账实相符，减少账目错误，避免出现假账和失真现象，便可提高会计信息质量。

（四）有利于财务风险的规避

二、客运企业增强财务内控能力的措施

（一）正视财务内控重要性

（二）引进外部优质人才

（三）提高财务内控的全面性

（四）增强财务内控实效性

参考文献：桑建.客运企业增强财务内控能力的措施［J］.财会学习，2021（09）:191-192.

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