“智慧工厂”是真正的智能制造，已是中国现代工业、制造业的大势所趋，而中小型企业是我国企业在社会创新发展过程中的主要力量。为探究中小型企业在实现转型升级路上具有的优势及存在阻力，西安理工大学“智慧工厂”之路：中小型企业如何从“制造”走向“智造”？——基于陕西省百家企业的调查研究暑期社会实践队于7月20日赴西安航天远征流体股份控制有限公司展开走访调研。
理论强化，夯实基础
实践开始前，团队多次召开线下及线上会议讨论方案可行性及实施计划。6月16日至6月19日，经会议讨论确定了调研方向及初步计划。之后，实践队成员通过查阅文献、搜集资料发现中小型企业在“智慧工厂”建设方面仍处于萌芽阶段，其企业发展目标与“智慧工厂”存在不一致性，因此，实地调研中小型企业对智能化转型升级的看法至关重要。
7月7日至7月18日，实践队成员结合走访计划与调研对象反复讨论敲定了调查问卷及采访问题，从多视角、多方位探究现状，根据所在地区与企业定位筛选待走访企业并确定走访日程。实践准备成果均经指导老师改进，保证了调研有序、高效开展。
局部智能化，助力飞天梦
西安航天远征流体控制股份有限公司隶属于中国航天科技集团六院第十一所。十一所有阀门设计的专家、有的阀门生产车间、拥有亚洲最大的流体试验室。7月20日上午9：00，实践队在指导老师张久建、王文轩的带领下走进了企业园区。首先，企业人员在会议室向实践队介绍了公司基本情况。通过交流，实践队了解到其生产线无法实现全线智能化原因主要有三点。其一是目前智能化缺乏柔性，无法满足生产需求；其二是航天航空产业生产不涉及全线智能化，企业定位决定了其生产主要以定制为主；另一方面是企业掌握核心技术，实施配套生产模式，加强企业之间技术交流，因此无需生产线全线智能化。
随后，实践队在企业工作人员的带领下学习了企业产品特色与部分工作原理，参观了部分车间，了解到企业生产在智能化方面的成果，如燃料输送环节实现了从人工控制到自动化的转变、生产仪器添加了智能化模块与人机交互界面从而实现高效利用。参观结束后，实践队对两名工作人员进行了采访。认识到企业生产方式取决于企业定位，航天企业在工艺上对可靠性需求更高，因此该方面对智能化需求较低。针对企业目前存在阻力，了解到企业在竞争力方面突出优势是技术创新能力，较好的平台与广阔的市场为研发人员提供了舞台，但由于公司薪资及对技术人员的高标准导致其缺乏人才。而从历史因素、人才培养因素、行业机制体制等方面考虑，中国智能化工业研发现状整体来看与欧美国家存在有一定差距。因此，落实“中国制造2025”政策，每个企业都义不容辞。
最后，实践队参观了企业航天测控事业部部分区域，为今日的走访画下圆满的句号。
综上所述，智能化不能一概而论，技术含量低或技术极为成熟与业务量需求大的企业更适合智能化流水线生产。中小型企业若想实现转型升级，应更注重企业定位，避免盲目智能化。
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