2021年中国计量大学“靓量寻桃李” 暑期实践寻访团开展了优秀校友寻访活动，目的在于加强毕业校友与量大以及学院的联系，增强量大的凝聚力，促进我校各项校友工作更好的发展。同时，让同学们了解毕业校友的学习、工作经历以及心路历程，听取校友们的建议，从而树立正确的世界观、人生观和价值观，同时明晰自身的人生规划，走好自己的人生路。
步入大学，往往感到迷茫，但明确的奋斗依旧是青春的主旋律！让我们走近寿加瞬学长，听取作为奋斗标杆他的故事，破解我们的青春迷茫。寿加瞬学长，中国计量大学2013级财务管理专业学生，浙江财经大学非全日制会计硕士毕业，现于衢州烟草公司财务管理处工作。
我们在取得寿学长的联系方式后，立即联络学长发送邀请并确定了具体的采访安排。7月3号下午5点我们与学长在上城区万象城餐饮服务站见面访谈。在采访队员简单介绍后，我们按照事先准备好的访谈提纲对寿学长展开了详细的访谈。为树立大学生自立自强，独立学习与思考的意识和为明确的目标而努力奋斗，寿加瞬学长在访谈中给予了我们丰富的实用性建议，在下文中我们将逐一展示寿学长所提出的宝贵建议。
寿学长对在校学生的第一条建议便是大胆尝试，勇于展示自我。
学长认为在校期间参加社团、学生会对以后工作会有较大的帮助，不仅仅在于简历上的丰富添彩，更在于当我们担任职委或者主席时，对自己的能力将是极大的锻炼。在学生会里，我们会面临很多需要统筹协调的工作，例如带团队组队伍，这种组织领导能力的锻炼对以后到国企、事业单位等这些体制内的单位工作的同学们是有很大帮助的。学长在大学期间参加了挑战杯大学生创业计划大赛，学科竞赛对于商科的学生是很重要的，参加创业的比赛，可以培养我们的市场思维，包括：怎么去打开商业的点，怎么去包装，企业具体应该怎么样管理。
图一 队员采访寿加瞬学长（左一）瞬间
但对于自主创业，学长认为，大学生毕业后还是先找工作为好，首先创业对综合能力要求比较高，很多大学生在刚毕业时是很难达到这个要求的，只是单有创业的点是不够的，怎样管理好企业，怎样去开拓市场等等，都是需要解决的问题。所以，在刚毕业的时候，学长还是推荐先就业，先了解市场，了解企业的运营，可能的话再考虑自主创业。在参加比赛上，学长认为参加比赛的过程其实比最后比赛的结果更重要，体会参赛过程所带来的提升及经验上的丰富比结果更重要。
第二，寿学长认为在校生应努力提升自我，不断学习突破自我。
对于在校期间应该掌握的能力方面，学长表示：首先，在校期间所学专业的专业知识是最基础的，就算以后从事的不是与专业相关的工作，专业成绩也是反映你学习能力以及做事能力的一个方面。更不用说与专业相关的工作，专业知识扎不扎实，是会直接影响到工作上的。其次就是个人综合的能力，包括组织协调交流沟通的能力，以后到了新环境，怎样与领导沟通，与同事沟通，都是很重要的；还有就是“写”的能力，尤其是在机关事业单位，或是国企，日常的考试，材料报告，工作总结等，都与写作有关。
第三，对于考研与就业，学长也有自己的一番思考。
在毕业后，考研还是工作这个选择上，学长认为这应该取决于个人。如果你队学习做研究感兴趣，还想继续深造，那就可以选择考研；如果你毕业后想工作的话，结合你就业方向去选择。如果你想要就业的方向门槛不是很高，比如事务所，本科学历就够了，多工作几年也可以多积累经验。但如果你想进入的是事业单位，想考公务员的，那可以做两手准备，考研有风险，就算没考上，也可以有选择的空间。如果你想要更高的平台，比如省级机关事业单位或者省属的国企或者有些市级公务员，那么研究生学历可能就会是一个门槛。当然，研究生毕业到企业单位工作，所能选择的面也是比本科毕业的广很多的，这取决于个人的选择。在就业选择上，学长表示选择单位和就业方向最好是根据自己的兴趣来选择。
图二 采访队员与寿加瞬学长合影留念
第四，学长对于实习工作与未来规划也有经验分享。
对于实习，到好的企业实习可能对简历展示有帮助，对以后找同类型同等级的工作也有好处，但如果你对你以后从事或发展的方向不是很清楚，不知道自己适合什么位置，那么多去不同的岗位实践可以让你更了解自己以后适合干什么，实习会让你收获很多。另外，当你已经真正入职并且工作了一段时间后，再换工作，成本会很高，之前积累的人脉和上司的认可等那些标签也都要重头开始。
大学期间的规划要根据自己的实际情况，但过多的规划不一定是好的，过多的规划会让你在大学期间有更多的焦虑，你会在先做哪件事上纠结，而导致时间利用不充分，还要承担达不到目标的打击。有目标必然是好的，但也要根据自己的实际情况来制定目标。
图三 “靓量寻桃李”小队成员合照
最后，学长有一宝贵语录赠予在校学子。与学校里相比，学校外的社会是复杂的，往往很多时候你在处理问题的时候需要考虑的不是要如何解决这件事，而是考虑与这件事相关的人的问题，很多时候需要我们去协调沟通。当工作的时候，我们的自由性会变小，很多东西不是我们自己能决定的，会有很多束缚，比如在体制内的单位，就会有很多形式上的要求。
在不同级别的平台人的成长速度不一样，更高级别的平台成长得会更快，体制内的单位会注重对人的培养，而不仅仅只是用一个人，但也存在论资排辈的问题。相对于像事务所那些接触大量业务的单位，提升可能会慢一点，但相关业务能力能得到锻炼。希望学弟学妹们明确自己的奋斗目标，并为实现它而努力学习吧。
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