（本网讯/通讯员 却秀拯）为了增强人员安全意识，提高生产效率，安徽微分基因科技有限公司实行7S现场管理法对实验区域进行管理。本着借鉴学习、开拓眼界的初心，2021年7月20日下午，安徽师范大学生命科学学院赴巢湖安徽微分基因社会调研团队的14位同学来到了公司的实验室，在研究员张慧的带领下展开了对7S管理制度的学习与实践。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在之前的理论课学习中，队员们已基本掌握了7S现场管理法的基本原理、主要内容和实行意义，但在面对需要身体力行的实际操作时，队员们还是一片茫然。每个人既兴奋，又期待，同时还存在着些许担忧，队员们的心中不免有着这样的疑虑:“听上去如此苛刻的制度真的能落实到位吗？”。在为队员们讲解实际操作的注意事项时，张慧老师看出了队员们眼里的不自信，于是缓缓说道：“7S并没有大家想象中的那么难，只要大家认真将分配到自己手上的任务完成，相信大家一定可以圆满完成此次实践的，说不定还会有惊喜呢！”听到实验员老师幽默的鼓励，队员们哈哈大笑，同时也在欢笑中更加坚定了将本次任务圆满完成的决心。
“九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”根据任务安排表，队员们很快就抵达了自己的责任区，紧接着每位队员都戴上用于防护的口罩和乳胶手套，拿起浸润着稀释至千分之零点五浓度次氯酸钠的纱布，仔细地擦拭着一件又一件精密仪器。当仪器都已清洁完毕并且被归置整齐后，任务却还远远没有结束。紧接着，具有消毒作用的次氯酸钠稀释液被洒在地板上，需要队员们用拖把卖力地将地面上难以去除的污垢清理干净。在团队成员通力合作下，所有清洁任务没多久就完成了。此时整片实验区域焕然一新，窗明几净的环境给科研工作者们带来了无穷的科研动力。
保证实验室环境整洁的重要性不言而喻，而相关文件的整理也是“7S”必不可少的内容。按照要求，队员们将各自实验室中零散的记录单整理了到一起，SOP也被单独地归到一类。在记录书、说明书、本子归置到了特定的位置后，文件夹中的其他物品则根据其特定的作用被机智的队员们分门别类地放回到了它们原先所在的地方。不仅如此，每位团队成员还填写了温湿度记录表、值日记录表，并将这两个衡量实验室环境标准的表格摆放在了固定的位置。这些工作不仅让实验室内的所有物品都有迹可循，更为高标准、高效率的生物实验打下了坚实的基础。
“在学习7S的理论知识时，我觉得这可能是一个很难实现的制度，现在看来也不过如此嘛！”队员纪帅帅的发言获得了团队的一致赞同。可这简单的管理制度，却是实验室能够有条不紊运行的核心所在。
实践是检验真理的唯一标准。7S管理制度的巨大优越性不仅使得公司上下全体员工实实在在地感受到了好处，还让参与本次实践的队员们增长了管理物品的经验：无论是未来的科研工作还是日常的学习生活，都可以借鉴7S管理制度从而达到提高效率的目的。也正是“7S”无与伦比的魅力，实验人员才能在优越的环境条件下激发科研热情，队员们也将会在“7S”的帮助下，于浩瀚的生物领域中创造出无限可能。据悉，安徽师范大学生命科学学院赴巢湖安徽微分基因社会调研团队的调研实习正稳步进行中。
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