实施乡村振兴战略,是中共十九大作出的重大决策部署,是新时代“三农”工作的总抓手。山东省日照市作为乡村振兴战略先锋队中的一员,积极性应国家号召,在气候适宜的镇县发展蓝莓园产业。为探究日照市蓝莓产业园发展状况,推进乡村振兴战略的进一步发展,曲阜师范大学管理学院“莓”你不行实践队员于7月17日前往山东省日照市东港区陈疃镇“东港区扶贫蓝莓项目”基地“莓”好时光公司进行调研,对“莓”好时光公司管理人员李经理进行了咨询访谈,探寻乡村振兴发展下日照市陈疃镇的蓝莓基地现状和生产的问题,总结经验改善不足,助力新形势下的乡村振兴。
一进入生产基地的办公室,实践队成员就受到了李经理的热情招待。队员们就蓝莓园生产量、政府补助问题、生产成本等问题对管理人员进行了采访调研。
采访过程中队员们了解到,全镇大约有一万五千亩地是种植蓝莓的,当前蓝莓基地主要是做单一的蓝莓鲜食生产,没有发展衍生产品,主要原因是成本较高,产品生产、销售困难,利润回报率较低。同时,虽然蓝莓的产量较大,但生产成本高,且当地蓝莓生产采取人工采摘的方式,每年鲜果成熟,仅雇佣附近的村民来采摘就要花掉大量资金,而蓝莓的销售价格相较于其他水果来说又较高,因而即便在现今需求量增长的形势下依旧贩卖艰难。队员们询问李经理当下政府的补助情况,经理指向了窗外的无土栽培蓝莓,表示这正是公司争取来的补助项目,详细询问后,队员得知,政策支持主要为项目支持,但数量不多,需要各公司靠实力争取,前几年公司还曾争取到的市政府下发的产业强镇项目,应和乡村振兴政策,该项目给公司的蓝莓园带来了一定的发展优势,同时也带动了镇子上经济的发展。
队员们又从之后的询问中了解到当地的销售市场主要为省外地区,主要销售在沃尔玛这样的大型超市里,销售客户固定,同时由于网上贩卖需要的下单发货程序太复杂,基地蓝莓产量较大,每天发货整理起来并不方便,因而该公司并未开通网络平台贩卖渠道。
随后李经理又驾车带领实践队员前往山上的蓝莓种植地参观,队员们在参观之余还进行了蓝莓采摘体验,在队员们亲自体验完蓝莓采摘后,李经理又带着队员前往了公司的冷库,基地生产的蓝莓数量较大,且蓝莓不宜长时间存放,公司专门设置了冷库来存放分拣、包装完成后,发往省外各地。
从冷库中出来,队员们邀请李经理于标志牌前合照,此次实践行程圆满结束。通过此次社会实践,队员们了解到,当前乡村振兴的大背景下,激励了大量像陈疃镇“莓”好时光公司这样的企业萌发,为乡村经济带来了极大的发展动力,蓝莓产业的发展也使得更多的村民就业问题得到解决,多数村民能够留在家乡生活工作,但同时由于我国乡村经济发展基础薄弱且发展经验不足,乡镇政府的支持力不够,导致乡村企业发展存在市场扩张困难、产品单一、销售渠道狭窄等问题,企业后期发展艰难,同时互联网平台的作用也没有在乡村企业中得到很好地发挥,大多数企业仍采取旧时的固定买家订单发货贩卖的流程,导致蓝莓市场难以开拓,因而建议国家在这些方面加以扶持,加强电商经营管理及网络销售方面人才培训,同时建立以地方为单位的合作社和宣传部门,加强生产的政策扶持,缓解资金运转困难问题,使得日照陈疃镇蓝莓能够统一生产销售,打造统一的蓝莓品牌,从而促进乡村振兴政策在日照陈疃镇得到更好的落实,带动当地蓝莓经济更长远的发展,打造继绿茶后的日照另一驰名标签。
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