为加强学生对专业相关知识的理解和,推动社会实践的纵深发展,安徽财经大学“智联梦翼”实践团于8月3日前往徽博强财税服务有限公司.公司成立于2010年03月19日,注册地 位于合肥市瑶海区东环路936 号铭座大厦2612、2613室, 法定代表人为余雪。经营范围包括代理记账服务;财税信息咨询企业登记、商标注册、企业资质、知识产权事务代理;商务信息咨询;计算机软硬件及外围设备技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务;办公设备销售;学校实验室建设;教育项目、教育科研文献研发;教育信息咨询。 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)安徽博强财税服务有限公司对外投资6家公司,具有9处分支机构。
负责人向我们介绍公司:“主要以线上为主,因为现在主要的代理记账行业并不是很挣钱,所以我们这边公司主要是和财税有关的都涉及。比如审计、工商注册、代理记账还有一些进出口,返税等方面的都有做,毕竟我们需要全方面发展。我们公司主要是以代理记账为主业,其他业务为辅。因为现在的财务公司想有一个大的发展,各个方面都应该有涉及。单纯的代理记账行业基础业务很难发展下去,以我们博强公司为列,我们不仅有博强财税服务有限公司,还有博强会计事务所,返税平台以及帮助企业发展也就是孵化器,我们在合肥高新区有一个星星之火孵化器帮助企业发展。我们还做一个企业金融贷款一类,还有返税平台(因为现在有很多税区进行招商引资),我们与政府签订一个合作,对于客户来说是有利的,因为会有返税。我们与政府也有合作,我们有政府会计,为政府做账。比如在芜湖、安庆都有一些农村合作社,教体局,所以我们的合作是全方面的。我们公司内部主要分为几个板块,比如我们的主要部门会计事业部,工商部、金融部以及总经办一类,组织结构为董事长、经理、总经理、主管、审计、会计财务会计、外勤会计以及最低级别的实习会计。主要是这几个组织结构,这就是我们公司大体框架以及服务的一些范围。”
当我们问道:“一般的财税企业经营都是有困难的,一 资金来源 二 管理模式(集团公司与分公司)央行对于我们财税企业的限制三 财税产品的同质化以及金融产品的短缺我们公司在这几个方面是如何做的?”博强公司人员回答说:“资金基本是来源于收入,主要来源于不被这个行业所看好的代账服务。我们08年刚成立的时候,与现在收入基本没有变化。所以我们的收入来源是一个艰难发展的过程,收入主要是收取客户的代账费。其他收入也就是来源于我们其他的经营业务比如说税务筹划、一些审计、一些与政府的中标,投标的服务。管理模式:集团公司与分公司的处理,我们总公司位于高新区,旗下分为分公司。而我们现在的所处于的公司就是我们天鹅湖分公司,还有瑶海区分公司。除了总公司与分公司,我们还有为处理其他业务的公司列如我们的星星之火孵化器公司还有一些返税平台的公司,为了我们有效开展,我们不得不成立这些公司,经营一些其他业务。
金融产品我们主要做的是贷款,现在我们有许多的企业的资金来源来自于贷款,所以我们为他们提供一些贷款服务。从行业大方向上来看,贷款服务并没有太大限制,而且贷款分为许多种类,所以对于贷款的需求很多,由此我们的业务也有很多。”
当谈及到财税企业如何进行智能化转型时,博强公司的人员说到:“何为智能化?就是从发票的读取到录入有机器去操作。智能化说法早已出现,然而在实际操作中却有一些困难。比如我们现在很多学校,在学习的时候就有这样的一套理论,从发票的读取到录入最后做账一键生成 全部是智能化的。但是在我们的实际过程中是不太方便的,因为从信息的抓取到分类并不是特别智能化。但是我们行业提出的智能化的想法是非常好的,智能化从开始到结束都是由机器人一步操作。方向是好的,但是在实际过程中是有困难的,这是我自己的一些经验之谈。”
通过这次的实践活动,我们了解了财税工作的流程和内容,加强了对此工作的认识,更有利于加强个人的竞争力并向社会传达目前财税工作的变化,改变社会对这一行业的传统认知。
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