“天下有玉烟，天外还有天”，这是红塔人一代代传承发展至今的“红塔精神”。为深入了解云南省昭通市的第二产业发展大致现状，8月2日，中国石油大学（华东）鲁甸行实践队赴云南省昭通市昭阳区红塔集团昭通卷烟厂开展实地调研，探寻当地第二产业发展历程，亲身体验当地工厂数字化、自动化的生产加工过程。
随着行业发展改革的不断推进，红塔集团昭通卷烟厂自“十二五”以来，紧紧围绕国家局关于“谋划实践‘三大课题’、树立提升‘五个形象’”战略部署，严格规范生产流程、改进发展精细管理、加强提升制造效率及能力。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”红塔集团昭通卷烟厂副厂长陈树平曾表示“秉承的是要打造‘优秀卷烟工厂’，打造‘智能化卷烟工厂’”，近年来，昭通卷烟厂紧紧围绕品牌发展战略和工厂的管理工作目标，打牢信息化基础设施建设的地基，通过网络数据的收集以及大数据平台的运用，逐步实现整个生产制造过程的自动化、数字化管理，朝着红塔集团“打造一流卷烟制造基地”的发展目标进发。
实践队一行到达昭通市卷烟厂后，由余凤塘主任带领参观了工厂总面积近29000m2的制丝车间。在这里，整个制丝车间几乎看不到大批工人忙碌的身影，只有各个不同类型的机器在轰隆隆的不停运作。据余主任介绍，制丝车间工艺流程中的备料、回潮、贮叶、切丝、烘丝、叶丝梗丝混合、加香、加料、贮丝等工序大多都实现了生产设备自动化、数字化集中控制，整个制丝车间通过制丝集控系统、原料物流信息系统等，实现了烟草原料自动出入库、生成加工、质量控制等整个制丝过程全数字化的控制管理。
“每支香醇浓郁的香烟，都凝结着千百烟草人的心血与汗水，渗透着不断发展着的新技术和企业文化的内涵。”据悉，昭通卷烟厂坚持以市场为导向、以品牌为核心，生产经营管理水平持续稳步提升，目前已发展成为一个年综合生产能力达80万箱、拥有现代卷烟生产、物流等配套先进设备的现代化卷烟制造工厂，为昭通地方的经济建设、社会发展作出了重要贡献。如今展现在实践队调研队员眼前的昭通卷烟厂，高楼林立，绿树成荫，在占地69万平方米的厂区里，近2000名职工有序分工，智能化的设备高速运转，每分钟有上万支卷烟在生产线上规范成型。
“以市场为导向，以品牌为核心，集中一切资源服务品牌。我们要通过抓好现代制造、严格规范、精益管理和队伍建设，持续提高质量控制、成本控制、系统发展水平，构建可持续发展的生产运营体系，做精做优品牌，做大做强企业。”这是余主任对我们介绍的，也是陈列于企业官网上昭通卷烟厂所在红塔集团的品牌观念。从2009年开始，红塔集团率先提出“努力打造世界领先品牌”、“品牌升级”等发展理念，其后至今的品牌发展中，“红塔山”、“玉溪”、“恭贺新禧”、“阿诗玛”、“红梅”、“国宾”、“美登”等品牌一起入选国家烟草专卖局全国卷烟百牌号行列，品牌竞争力和市场占有率不断提升。
“世界领先的烟草品牌，世界一流的卷烟制造基地，受尊重的企业公民”，这是红塔集团的企业愿景，更是昭通卷纸厂的企业愿景。在此次调研后，实践队队长张欢感慨道：“第二产业的发展一方面离不开基础设施的完善、科学技术的运用，红塔集团昭通卷纸厂就是一个鲜活的例子，其数字化、自动化的生产加工技术极大提高了生产的质量和效率；另一方面也与企业的品牌建设息息相关，‘酒香也怕巷子深’，品牌的树立和打响、企业文化所带来的公信力的提升，对产品销售也起着重要的促进作用。
绿水青山怀抱中的彩云之南，在“后疫情时代”如何依托当地第一、二、三产业的升级及融合发展来防止返贫并实现乡村振兴，还需要鲁甸行实践队的进一步实践与调研。此次红塔集团昭通卷烟厂的调研之行，一定程度上为当地第二产业的发展提供可借鉴的经验。
http://www.dxsbao.com/shijian/393482.html 点此复制本页地址
