“绿水青山就是金山银山“，中共十八届五中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》将绿色发展与创新、协调、开放、共享等发展理念共同构成五大发展理念，十四五规划中再度提出推动绿色发展，促进人与自然和谐共生，坚持可持续发展战略，深入打好污染防治攻坚战，建立健全环境治理体系，协同推进减污降碳，同时，加快发展方式绿色转型，全面提高资源利用效率，大力发展绿色经济。
时逢绿色发展的新阶段，山东大学管理学院“河洛循绿”赴河南省洛阳市万基控股集团有限公司可持续发展调研团对接地处河南洛阳的万基控股集团子公司：万基碳素有限公司，通过实地调研公司响应绿色发展所采取的改革措施，改革过程中获得的成果以及尚未解决的难题，尽青年学子之所学所见，尝试为该公司为代表的的重化工业的可持续发展提出有效的建议。
实地调研之前，队长石蕊宁组织队内所有成员以线上形式讨论设计调研访谈的提纲，并邀请徐月华老师就调研的可行性以及其他可替代方案提出了宝贵的建议，并对团队的访谈提纲没有充分涉及的角度做了完善补充。通过先遣调研了解待访公司的基本情况以及队内师生的共同研讨，团队完成了访谈提纲的制作。
近日，团队成员赵恒真和陈银银来到河南省洛阳市万基碳素有限公司，展开实地调研，由公司副总经理牵头进行关于公司绿色发展改革的详细访谈，访谈问题面相经理和员工，围绕万基碳素有限公司的绿色发展改革进程，采取的治理措施，公司在改革中科技、人员构成、组织架构等方面的内部变化，公司在个体、组织、环境层面遇到的改革难题，员工激励、公司绿色发展的成果以及相关的环保技术问题等方面展开。
访谈过程中，小队成员就邓副总经理的介绍灵活应变，修改补充要问的问题，并对公司的情况进行详细记录，针对自己的疑惑随时提出问题，期间队友们也逐渐了解到公司的改革面貌。
发展路上，环境掣肘，改革迫在眉睫。据司内一位员工所言，在绿色发展战略实施之前，公司的快速发展虽然为县区的经济增长做出极大贡献，但公司周边的环境恶化程度已是不容忽视，工厂的污染严重影响了员工甚至周围居民的身体健康。从2016年河南省紧跟国家有关部门下发工业企业最低排放标准后，公司便开始不断调整发展模式，适应绿色发展道路。
绿色发展，生态改善，改革成果初现。小队成员在前往公司调研的路途中发现，工厂一带空气清新，绿化广覆，远非员工先前描述的模样。当小队成员对这样的变化感到惊讶不解时，邓副总经理向他们解释了公司绿色发展取得成效的四点原因：一是集团结构的调整，增设环保部门，并在生产车间内部新添净化岗和脱硫岗两个职岗专门负责生产出的废水废气的净化处理排放工；。二是生产技术的更新换代，技术的更新是污染性重化工企业绿色发展的关键，公司积极引入新型净化设备脱硫塔，湿式电捕设备以达到相关标准的要求，同时采取智能化管理措施，通过互联网与省内大户数据库链接，以保证政府对相关排放的实时监督；三是员工激励模式的调整，公司内部环保岗位的员工绩效考核与相关的环保措施落实情况直接相关；四是对专业技术员工的技术培训和对员工思想教育的重视。公司外包生产技术的培训，同时设立员工教室，让员工深刻意识到绿色发展的重要性。
在邓副总经理的带领下，小队成员还了解到了公司的设备保障措施，第一是设备的检修，公司分设检修和运行两套班组，进行专业的技术培训，并装有大气检测设备辅助检修；第二是人员操作，公司新建设的环保系统配有两个主要的操作监测室：电谱交流器监测室和脱硫塔系统监测室，环保系统对员工的操作要求不高，结合对操作员工的正负激励进一步保障了设备的正常运行；第三，是人员的技术培训，环保系统引进于山东正高集团，两集团的合作中除了设备的购置，还有技术培训的内容，只有员工通过培训考核才能顺利上岗。
小队成员在充分调研公司的发展情况后，对公司的绿色发展进程以及状况已有基本认识，针对公司的情况与改革遇到的难题，“河洛循绿”小队成员广泛查询相关资料文献，并经过多次线上会议的讨论，为万基碳素有限公司可持续发展的下一阶段提出了更多改善的可能。
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