曲阜师范大学一身政气队来到了后官庄村进行调研，发现该村有如下优势：
首先，在结束了村委换届工作之后，在规定时间内完成了移交工作，迅速且切实的落实村委工作与村委集体资产的移交，在不耽误正常履行职责进行工作的同时推动了具体且翔实的交接。在乡镇政府的监督下，由村民选举委员会负责具体移交工作的开展。上一任村民委员会将固定资产、村委会印章、工作档案、财务账户、办公设备等所有资料都移交给新委员会。推动新旧班子移交工作手续、资产账目，积极衔接发展规划和计划，主动承接未完成任务，确保工作无缝对接、发展持续接力。同时，迅速更新和完善村干部档案，全面推行村委会主任、监委会主任区县备案管理制度，参照党政领导干部，建立档案台账，动态跟踪管理。
其次，各组织机构建立后，为把新一届村委会班子的工作纳入规范化、科学化、制度化的运行轨道，村村民委员会结合本村实际，按照村民自治的有关法律法规，认真研究制定任期内开展村民自治、发展经济的规划和工作目标。制定村民自治章程、村规民约、村民会议和村民代表大会制度、村务公开制度、民主评议村干部制度等规章制度，确保新当选的村委会班子工作的有效运转。
当然，团队成员也发现了其中的问题。关于选举档案建立，村委会换届选举完成后，由于交接与组织上的疏漏，并未能够积极进行好选举档案建立工作，由于新老班子未能在此工作谁来进行上达成一致，选举档案没能及时的建立并保存妥当，造成了选举后工作的一定混乱。同时选举委员会也并未选出专人来分管此事，进一步增大了后期整理难度。
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