经过前期团队的多次会议，确定调研主题、调研对象、调研问卷后，8月3日，我走访了三家当地书店，分别是新华书店、英才书店和三味书屋。
本次调研相对顺利，工作人员也比较配合。
通过调研，我了解到，新华书店在2019年进行过大翻修，它现在不仅拥有传统的书籍阅览、买卖功能，还开辟多元化经营模式，比如有了奶茶空间、儿童娱乐空间，还开始销售宣纸、地图等文创产品。在疫情期间，新华书店也进行了线上转型，线上书店经营状况目前一般，但只经营了两个月，还处于摸索期。此外，新华书店也在疫情居家隔离之时开启了直播带货，以现代文学——漫画——现代文学为线索，可惜效果不佳，这种快节奏的直播形式也并不贴切读者的喜好。但总体来说，新华书店的业绩近年来呈上升趋势，相信销售经理的开拓性、创新性精神奖带领书店变得越来越好。
英才书店是县城规模较大的一家教辅书店，观察发现，原来的两层书籍的布局也焕然一新，一楼几乎全部转为文具空间，二楼为教辅、文学类书籍。店主称，疫情对书店的冲击十分大，现在的盈利大不如前。在去年疫情好转时，生意也有所好转，然而现在疫情又反复，再次冲击了生意。目前，该书店的盈利主要来源于文具，书籍所占比重越来越低。
三味书屋也是一家教辅类书店，书店规模较小，专注于高中教辅资料。据了解，该书店受线上及疫情冲击较大，店主也尝试过线上店铺的方式，但是，由于网站收费过高，小店无法承受而提出。目前，该书店的目标是维持生计。
走访了这三家书店，加深我对书店经营的理解，了解了书店转型带来的风险与收益，也激发了我对实体书店未来的关注。
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