党的十九届四中全强调要贯彻落实“共建共治共享”的社会治理制度，在此背景下，苏州工业园区外企党委推出“共享聚力行动”，围绕企业智能化改造和数字化转型这个中心任务，精准对接企业需求，优化服务。
“共享聚力行动”以党建引领，实行“共享+”模式，且依托互联网大数据打造“困难发现+凝心聚力+多方协调+需求对接+资源集成+资源共享+经验总结+深入发展”的全链式服务并将优质资源通过互联网平台进行集成，让更多中小企业解决生产、转型中的困难。
“共享机制研究实践团”是一个不断创新、进步的团队，因而一个具有代表性的队徽必不可少，以此标志体现我们的集体荣誉感。很荣幸我能担此责任全权设计队徽。队徽以大“G”为主体，“共享”二字嵌入其中；颜色呈现红色，红色给人以热情与朝气，以此期望我们的团队及课题蓬勃向上。队徽设计的过程并不是一帆风顺的，大家都提出了宝贵的建议以供参考，在团队协作中，我们充分发挥思维的多元化，从不同角度来探讨队徽的设计，以寻求更合理、更富创新的标志。
图为共享机制实践团设计的队徽 高喆设计
前期工作一切就绪，7月13日，苏州大学政治与公共管理学院“共享机制研究实践团”便在姚剑文老师的带领下深入苏州工业园区管理委员会，进一步开展基层企业共享机制建设调研。通过与主要负责人的交谈，我更加了解了“共享聚力行动”项目的实施缘由：“共享聚力行动”项目于2020年正式开启，由于疫情造成的企业用工不均衡现象，外企党委链接供需两端，协助亿滋食品党委与豪梅特航空有效对接，积极探索“共享用工”新模式，累计实现共享工时达100以上，有效缓解企业短期用工紧缺问题。
图为团队成员与外企党委共享机制负责人交流 刘玉摄
基于外企党委多年来打造的党建服务企业发展的功能，拟通过党建引领“共享+”的工作理念，依托“书记热线”、党建片区互动平台和红领·外企学苑学习平台，围绕企业智能化改造和数字化转型这个中心任务，开展“共享聚力行动”书记项目，通过“共享+学习、资源、服务、经验”，凝聚和提升基层党组织的学习力、组织力、沟通力和服务力，让基层党组织“多对话”，实现资源“多交换”，进一步拓展党建服务企业、赋能企业的功能，充分展示外企党建在优化营商环境、推进高质量发展中的“新引擎”作用。
经过沟通与前期准备，我们发现在共享机制模式下，党员占有举足轻重的位置。党建引领“共享+”模式的基础是企业内党员思想的凝聚。企业内的党组织作为“共享+”模式有效推进的关键一环，通过“共享+学习”提高服务意识，加强思想建设与凝聚，从而便于更好的为企业服务。为此依托成熟的“红领·外企学苑”共享学习平台，以“红领·外企学苑”杯园区外企党委党史知识竞赛为契机，项目扎实开展党史学习教育活动。通过深化党史学习，引导外企党员以更加饱满的工作热情、更加敬业的工作态度、更加务实的工作作风，投入到工作中去，形成学党史、悟思想、办实事、开新局的浓厚氛围。
图为导师和团队成员与老师和外企党委共享机制负责人进行交流 王艺摄
共享机制所带来的成果有目共睹，但在访谈的过程中，一些“共享用工”成员也指出了一些问题，他们笑着打趣：“你们可要想想怎么才能够避免这些问题哟！”对此，我也进行了一些思考，我认为在实现共享的过程中，必须遵循真实性、客观性以及共享性原则。真实性原则，即大数据环境下，企业进行共享价值的过程中，双方都需要保证收集到的相关资料真实可靠，避免存在弄虚作假不合规行为。譬如，对于经济价值，不得对财务报等数据进行篡改，保证数据真实有效；客观性原则即共享人员要保证客观公正的度，不得以个人的意志为决定因素，而要尊重企业的观情况；效率性原则，即在企业共享的大环境下，应当重视成本的控制，无论人力还是物力都需节约，避免造成浪费。除此之外，共享员工也需不断提高工作效率为企业创造共享价值。
在这些短暂却充实的调研活动中，我同诸多群众谈心交流，思想碰撞出了新的火花，这些交流经验以及习得的知识使我终生受益。俗话说：“实践长才干”，在一次次实践中，我们团队愈发走近“共享机制”，并且充分感受到“共建共治共享”的大环境。我想，今后我要以更加饱满的热情，更加旺盛的斗志，更加务实的作风，在调研活动中求真务实、艰苦奋斗，让课题富有价值。
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