2021年7月21日—2021年7月23日，安徽财经大学大哉大蒜团队花费三天，在田家镇正子村关于共享农庄田家大蒜的社会实践。通过对关键人物的采访，实地景观的调研，相关资料的查询，她们在新时代背景下总结出了一条适合田家紫皮大蒜发展的新道路。
1.坚持以市场为导向，改变传统经营方式与发展方式
（1）调整生产布局，实现标准化生产
多产业进行开发合作，建设全方位产业布局。在标准化生产中，我们需要购买完善合理的大蒜目标价格保险，可借鉴泰山保险菏泽完成10.0985万亩大蒜目标价格指数保险的承保工作，保费规模1272.41万元，承担风险保障18177.26万元，同比增幅14%，农业“因蒜而兴”，老百姓也“因蒜而富”。
（2）结合潮流，开展新兴电商直播带货
在新时代互联网直播带货行业兴起的过程中，应该要加大大蒜产品深加工，延长大蒜产业链；搭乘“互联网+”快车，突破传统大蒜营销模式；依托农业科技进步，打造高效大蒜生产模式等措施，以期更好实现田家大蒜产业的绿色发展。
2.贯彻指导思想，坚持基本准则
明确指导思想，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为理论指导。坚决实施乡村振兴战略，跟着中共十九大建设的步伐走，在新农村也要决战全面建成小康社会。按照中共十九大提出的决胜全面建成小康社会、分两个阶段实现第二个百年奋斗目标的战略安排，在贯彻党部署的基本思想中，我们应该转变农民思想。坚持四项基本原则：坚持党的领导、坚持市场导向、坚持农民参与、坚持互利共赢的原则。在基层也要发挥党员干部群体的主体带头作用。以“共建、共治、共享”为理念，打造一个让全村村民共同参与建设、共同参与治理、共同享受成果的“共享农庄”。
3.全方位寻求人才发展战略
（1）主动引进人才
第一点是聘请专门的专家来莅临指导，根据当地的气候温度条件进行适当的调整或授予农民种植技术。第二点是与科研机构进行合作，主动承让出一部分地作为科研机构的开发地，实验地，研究地让他们在本土进行实验研究。从而可以得到他们的专业人员支持。第三点是加强与各个高校的合作。需要积极在高校的学生中进行宣传，扩大知名度。
（2）培养扶持龙头企业，推进产业化经营
转化集体农庄的内部经营方式，既需要发挥产业化企业主观能动性尤其是龙头企业的带动作用，又需要着力于将公司与生产加工企业的联系。依托集体资产管理公司，成立“一田一家”紫皮大蒜电商。着力培养紫皮大蒜龙头企业、市场体系、中介组织。发展农民内部自身进行企业化管理参与大蒜销售，使得大蒜产业能够延长生产、加工一条产业链，实现产业化经营，解决供需问题和乡村振兴战略中的产业兴旺问题。
4．强化品牌战略，打响区域知名度
（1）打造区域特色品牌
了解不同年龄层次消费者的需要，我们的首要任务便是做好线下线上实地采访、设计相应问卷、借助大学生三下乡社会实践在不同网络平台的宣传，扩大知名度。在内江就本地来说，由于特有的亚热带季风气候，使得很多种作物种植都是十分适宜的。那么我们就应该坚持以紫皮大蒜为基础产业，从而再发展一些其它的多产业模式，打造区域特色品牌，要吸引消费者，满足他们的多元化需求，推出“蒜你狠、得蒜达人”等极具特色的称号，加强更多人对于田家紫皮大蒜的认可度。
（2）促进信息化网络建设，建成产业一体化格局
加强农业信息建设，跟紧发展步伐，提升服务职能，加快一村一品发展步伐，结合网络销售实现订单+自主种植，努力形成“公司+合作社+农民”的产业化经营格局，全面带动田家紫皮大蒜产业健康、高速发展。改变传统农业经营模式，促进农业产业结构调整，发展市场化、规模化、集约化、社会化的现代高效生态农业，建设社会主义新农村，切实解决农民最关心的问题，增加当地农民收入，促进农民就业。让大蒜在种植过程中加入信息化元素，如：无人机种植、机器收割、气候检测仪等工具，更好发展大蒜。
作者：严宏宇
单位：安徽财经大学
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