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【政治与公共管理学院】寒假社会实践:支部当头,农户乐颜走振兴路

来源:曲阜师范大学政治与公共管理学院 作者:赴鲁探红政队

加快发展农村产业是实施乡村振兴战略的首要任务和工作重点,推动基层党组织工作与乡村振兴工作的深度融合成为促进农民增收致富的关键之举。为了深入探究现行党支部领办合作社的发展模式,挖掘党建与乡村振兴相融合的独特优势,1月10日-1月18日,曲阜师范大学政治与公共管理学院赴鲁探红政实践团队成员根据就近原则,分别前往山东省青岛市、烟台市、东营市滨州市等多个党支部领办合作社试点开展调研。以党建引领产业发展为出发点,了解该新型农村集体经济发展模式的痛难点,助力乡村振兴发展。为了让本次实践活动更好地开展,曲阜师范大学政治与公共管理学院赴鲁探红政社会实践队首先开展了线上调研布置会议,会议中队长纪芯蕾首先对本次活动的形式进行了充分的解释,并对活动进行了明确的分工和统筹安排,开启了党支部领办合作社助力共同富裕的社会实践调研活动。支部当头,抱团发展走乡村振兴路党和国家明确提出“村党支部要组织带领农民群众发展集体经济,走共同富裕道路。”在乡村振兴战略背景下,青岛市莱西市院上镇七岌新村充分发挥基层党组织和党员的先锋带头作用,积极开展党支部领办合作社这一新型的农村集体经济发展模式,将党的制度优势与乡村振兴中的产业发展紧密结合在一起,取得了显著成效,促进了本村经济发展,实现了村集体经济与村民富裕的互利共赢。在七岌新村的实地调研中,队伍成员从与该党支部领导合作社负责人的访谈出发,开启调研之旅。队伍成员在与负责人的交谈中了解到,七岌新村积极响应国家号召,在村党委的领导下成立了经济合作社,积极动员村民以土地、劳动力等形式入股合作社,与周围的龙头企业达成合作,联手发展葡萄产业,打造“村党委+公司+专业合作社加村集体+农户”的乡村振兴发展新模式。从一个小小的新村发展成为如今产业强村,党建的引领以及制度的创新成为关键之举。在党建引领层面,村党委积极筹备党支部领办合作社建设。在合作社发展初期,村主任姜训对本村实际发展状况进行了精确定位,积极调整本村产业结构,从以传统大田作物种植为主来实现农业高收入转变为着眼于种植果蔬来促进集体增收。在制度创新层面,村党委规范管理党支部领办合作社主体行为,力争决议惠及民生。村主任表示,在合作社建设过程中,一方面为加强党支部内部建设,设置了财务管理、监督反馈、冲突协调等机制,对合作社的盈利做到绝对的公开透明。同时,打通了社员问题反馈渠道渠,维护其合法权益,促进人民福祉最大化,规范合作社的有序运行。另一方面,村主任姜训带领村两委干部和骨干村民多次外出考察学习,在提升自身党性修养的同时,坚定信心为百姓办实事。通过借鉴烟台多地的先行经验,抓住市场机遇,找寻到了适合本村发展的致富产业——无核葡萄产业。通过交谈团队成员了解到,合作社发展到现在,规模进一步扩大,现行合作社成员有136名,耕地总亩数增长到3000多亩,克瑞森无核葡萄产业发展技术日益成熟,成为打造乡村振兴齐鲁样板的领头兵。党支部争当“头雁”,带领村社“众雁”抱团发展走乡村振兴路。产业依托,葡萄联产圆农户增收梦产业兴旺,是解决农村一切问题的前提。七岌新村聚焦葡萄产业,将生产营销形成产业链,对土地,人力,科技与资金进行系统化整合,将销售市场拓展到南方以及海外市场。同时,与青岛丰诺农化有限公司达成合作,精心研发多样葡萄品种,研究避雨葡萄设施、园内用水、坪塘水的暖土等新型技术,积极申报中国驰名商标产权建设,促进“莱西经验”的进一步推广。在合作社负责人的带领下,队伍成员走进葡萄大棚以及储存仓库进行参观学习,与正在劳作的合作社社员进行了深度的交谈。面对色泽光滑、颗粒饱满的无核葡萄产品,社员的脸上洋溢着满满的获得感和幸福感。在交谈中实践队员了解到,村民注意到合作社的盈利效益,出于打工赚钱,增加家庭收入的目的,通过招聘的方式加入了合作社。在村两委的统一带领下,村内开始种植葡萄产业,经过多年的发展,在葡萄的销售,采摘,冷藏,加工,包装,运输,生态观光,休闲旅游等方面取得了一定的成效。通过加入合作社,增加了社员农业种植的收入,提升了村民的生活水平,集体经济也实现了大幅度增长,新村的面貌焕然一新,依托葡萄产业,实现了农户的增收梦。党民携手,共同富裕绘发展新蓝图乡村振兴,产业兴旺是基础;共同富裕,党建引领是关键。党支部领办合作社将党的制度优势与合作社的经济优势紧密结合在一起,党员发挥先锋模范作用,密切关注民生,务实发展为人民;村民聚焦合作,入股资本获得分红,生活水平日益提升。党民携手共建乡村振兴路,描绘共同富裕的新蓝图。本次实践调研在展现现行党支部领办合作社运行状况的同时也暴露出了一些不足之处,如何提升产品质量和品质,改善生产技术,拓展销售市场以及如何对党支部领办合作社的运作过程进行严格规范成为团队下一步的实践导向,激励着团队成员进行深度调研。

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