“红色物业”在当下遇到的主要问题是如何让物业公司意识到自身的盈利目标与社区治理目标在根本上是一致的，社区治理各主体之间的矛盾该如何化解也同样值得我们关注。单纯强调通过党建引领物业发展不能大而化之，因此仍需关注“红色物业”在推进过程中的所存在的具体困境。大多数学者都认为推动物业企业融入社区治理在开始之初会遇到很多问题，即使是“红色物业”的相关工作开展起来了，那么它的可持续性和可复制性仍值得我们继续关注。
红馆先锋实践团队分析“红色物业”融入社区治理体系的路径，对其存在的问题也有所涉猎，但现有研究大部分将切入视角和落脚点放在“红色物业”中党建的作用是如何有效发挥的，认为鲜有学者从整体性视角把握在“红色物业”作用下，各个主体参与社区治理的新型运动逻辑。
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