7月9日，骄阳似火，烈日炎炎，荷花怒放，清风盈盈。江西财经大学信息管理学院的“数字经济振兴苏区调研团”成员们开启了一天的行程。浓密的树荫隔断了些许暑气，但大家的热情却似火焰般旺盛，积极参与进企业数字化转型的实践调研中。
数字经济振兴苏区调研团在带队老师朱超的引领下，分别前往了瑞金市的工信局与科技局，分别与相应的机关领导进行了访谈。了解到了瑞金市上半年数字经济工作的具体开展情况以及下半年工作计划。
一支竹篙难渡海，十根筷子抱成团。为开启数字化变革“创新源”，围绕“数字瑞金”建设，紧扣数字化改革工作目标，聚焦“双一号工程”总体架构，持续构建“1+2+N”的瑞金产业发展体系，打造集约高效、安全可靠的一体化智能化公共数据平台建设，提升数字资源配置效率，助力推动市域治理整体智治、高效协同。
通过深入实施数字经济“一号工程”，推动“上云、用数、赋值”，找准赛道、用力冲刺，在数字产业化，产业数字化跑出瑞金速度。
眼过千遍，不如实地走一遍。下午我们调研团分别前往了“万年青”和“得邦照明”的企业大本营，采访了企业的高层领导，进行了企业问卷调研，参观了企业的产品生产线。
以万年青为例，原本企业设备和各个生产环节需要大量的员工每日巡查，但通过引进大型的数字化监管平台系统、气体分析仪和高清数字监控器等智能设备。实现了大气尾排、外排水等环保指标数据的无线检测、实时预警。
这些智能设备采集的数据信息，均被传输至二系统生产指挥中心。万年青的生产管理人员通过该中心的生态环境保护管理子系统智能管控模块，可以实现对工厂各排口环保指标管理监控画面或在线数据一览无遗，实时掌握，精准管控。减少了人力资源的大量浪费，完成了人工“满地跑”变智能“全覆盖”的转型。
同时该模块还集成了监督、监测、分析、统计、预警等多种功能。借助它，进行数字技术与实体经济融合发展，激扬发展新动能、新活力，真正实现了“经济效益”凸显化。
经历新冠肺炎疫情后，数字化转型不仅是企业抵御不确定性的“挡风板”，从长远看也正在成为企业降本增效的“推进器”。
越来越多行业、企业、从数字化转型中寻找突破，不断延展产业数字化、数字产业化的空间。但数字化转型是一项涉及数据、技术、流程、组织要素的系统性工程。并且不同行业领域、不同企业类型、转型重点和实现路径不同，这决定了自身需求与发展方向也千差万别。因此实现数字化转型，需因企制宜、久久为功。
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