【坚持党建“一个”引领，激活“红的动力”】
曲园学子暑假行：“红色物业”的实践创新并非由基层党组织直接管理社区物业事务，也并未改变社区物业治理的基本架构及各主体的功能属性，而是通过政党基层组织在社区治理网络中的拓展和入，再造多方主体之间的连接和关系，推动社区治理结构从“分散型”向“紧凑型”转变。在“紧凑型”治理结构中，多元主体的联系更加紧密，互动更为频繁，在此基础上围绕社区环境维护形成共同愿景和目标，并通过沟通协作产出高效率的集体行动，最终实现社区环境的有序美化，造福于所有社区居民。拥有一支高素质的员工队伍是物业企业实现高质量发展的重要保障。开展“红色物业”工程，就要不断加强党员队伍管理，把培养打造一支政治过硬、业务精湛的经营管理人才队伍、物业专业人才队伍、党员队伍贯穿始终。
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