在对牛家村的走访过程中，我们了解到这一模式蕴含的巨大潜力。但，我们同时也要认识到矛盾的普遍性，看问题要立足整体，把握局部。在接下来的探访过程中，我们也发现了诸多问题。首先是村民的入社意愿较低，村民们不愿意加入，是因为青壮年大都外出务工，留村的大多是中老年人，退休金和子女的补助足以让他们维持生活，且大多数合作社正处于起步阶段并没有很显著的回报，所以他们更不想冒这一份风险，大都持观望态度；其次，村里留不住人才，是因为大多数村子基础设施落后，而待遇也较为普通，同时又缺乏宣传，导致引不进，也留不住人才的情况。以上也是阻碍合作社发展的两个最大问题。
破解合作社发展难问题，解决人才问题是关键。只有解决了人才问题，才能实现更好的管理和运营，从而创造更多收益，从而吸引群众加入合作社，形成良性循环；需要不断推动农村基础设施完善，同时要对人才引进予以适当补贴，还需动员社会力量参与形成合力，才能实现高效引进人才的目的；其次，就是要走好产业融合发展之路，因地制宜发展旅游，研学等产业，拓宽增收渠道，发挥党支部引领作用，推动合作社间合作、村企合作、跨地域合作等多样化合作方式，延长产业链、价值链，同时加强线上下宣传，形成自主品牌，才能充分挖掘党支部领办合作社模式的潜力与价值，促进农业发展、农村富裕、农民增收，早日实现乡村振兴的理想蓝图。
实现乡村振兴，还需大家共同努力。
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