【“红色物业”暖民心，凝聚和谐邻里情】
曲园学子暑假行：长久以来，由于我国的物业工作被企业所主导，已经形成了企业治理、用户出钱的产业模式，居民理所当然地认为既然已经进行了经济投入，物业工作应当完全由企业来承担，这就导致我国居民严重缺乏参与到物业工作中去的热情，消极地对待社会活动。在“红色物业”模式当中，物业工作更加复杂，仅仅依靠物业企业的力量是不够的，还需要广大社区群众的参与。但是，在我国当下的社区环境中，物业企业与社区群众之间不仅没有形成和解，共同为“红色物业”建设出功出力，反而由于责任义务的重新分配，导致物业企业和社区群众之间产生了更大的矛盾，物业企业和社区群众都认为对方应当承担更大的职责，直接导致互相推诿责任现象的出现，使得矛盾被进一步激化。海恒物业依托“红色物业”平台，组织物业企业党支部与社区党组织结对共建，在试点物业企业开展“联合接访日”活动，让“小区吹哨、部门报到”成为常态。发挥党建引领政治优势，广泛凝聚党员群众参与小区建设和管理。同时，加强社区和物业联动，在阵地建设上，打造集便民服务、业主教育、协商议事等功能叠加的“红色基地”；在队伍配备上，成立“我是党员我帮你”服务队，设立“业主党员报到点”、“党员服务岗”；在管理服务上，创新“我为群众办实事”等工作法，让居民“找组织抬头就是、找服务身边就有”。
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