对金寨电商未来发展的建议——电商扶贫之策
3、加快贫困农村电商产业培育和人才培养
首先，政府部门积极作为，在贫困村集中的乡镇建立农村电商公共服务中心和农产品流通公共服务平台，通过政府搭台、企业唱戏的形式，培育一批示范性的农村电商企业和微店，进而带动其他企业转向农村电商领域，逐渐形成农村电商企业的集聚效应。其次，在村民中挑选一些中青年群体，着力培养一批本土化的农村电商能手，形成一支信息化、专业化兼具的农村电商人才队伍。可以与职业院校或知名的电商企业合作，采用离岗培训和远程教学等方式推动农村电商人才队伍建设。除此以外，还要注重吸引外来优秀人才的加入。作为农村贫困地区，实现这一点十分困难，因此，需要各级政府加大人才引进支持力度，以优惠的条件、优厚的报酬、优美的环境吸引高校毕业生等年轻群体进村创业发展。
4、丰富农村电商的经营模式
由于农村贫困地区电商产业刚起步甚至处于 空白状态，因此，电商企业的运营模式有待探索。 从部分地区的运营经验来看，可采取的模式主要有以下几种: 一是个体经营模式，即农户个人在互联网上注册开店，销售当地特色的农产品。调研 发现，一些贫困农户通过阿里巴巴“村淘”、京东商城、供销社网上商城、融 e 购等电商平台销售当地特色农产品，不仅扩大了销路，更重要的是增加了农民收入，逐步摆脱了贫困。二是合作社运营模式，即农村电商企业以一定的组织形式把零散的农户组织起来，开展规模化生产、标准化生产，逐渐塑造农产品品牌。合作社农村电商运营一般需要政府出面引导实施，建立农村电商扶贫服务 平台，开展运营工作。三是企业带动模式。这类模式主要依靠当地知名的电商龙头企业、农业大户、电商协会等，带动一批中小型电商企业发展，并帮助和吸引贫困户个体参与进来，构建起面向农村电商的产业链，从而实现减贫脱贫目的。
5、加大宣传推广力度
首先，在农村贫困地区，向村干部和贫困户广泛开展“互联网 + 电商”、互联网众筹扶贫、微店运营等精准扶贫知识宣传和普及，向村委会推广“互联网 + 农业合作社”运营模式，组织专业人员通过展板宣传，现场演示等方式，教会农民开展微店运营，让农民自主操作，自学知识，用科技和智慧的力量让农民和农业变得“会思考”，变“他助”扶贫 为“自助”扶贫； 其次，开展电商进村入户培训活 动，政府部门、高校或社会公益组织定期组织专家团队深入农村贫困地区，向农民传授相关知识，用互联网电商知识武装农民，手把手教会农民如何操作，借力电商培训，帮助贫困对象树立脱贫之志，掌握脱贫之技。
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