“红管先锋”引领多元主体共同参与社区治理已经成为一种工作机制，海恒物业以“红管先锋”为契机，发挥行动支部的行动力，释放“八小时以外”的先锋模范作用；其次，坚持以党建为引领、治理为根本、服务为依托，全力构建党建、治理、服务“三网融合”治理体系，实现党建引领下的社区治理、物业管理和居民自治良性互动。海恒物业还将大数据管理融入“铁脚板”工作模式中，通过以房管人、门禁人脸识别，将工作从“大海捞针”变为了“精准定位”，有效使“331”整治违法租住、停车阻塞通道等社区治理“老大难”问题“一点就通”。
同时，海恒物业依托物业管理大数据分析中心、通过红管先锋扩展物业工作覆盖面，完善物业评比奖惩体系等手段，不断提升物业管理水平，真正做到决策请群众参与、过程请群众监督、效果请群众评判，理顺理清小区管理服务中的各个难点，并形成长效工作机制，让市民居住环境更舒心。
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