时间：2022-08-06 10:42:29 来源：曲阜师范大学政治与公共管理学院 作者：清朗。
2001年，担任村党支部书记的姜训在带着村“两委”班子多次外出考察后，最终确定种植克瑞森无核葡萄作为带领村民共同致富的产业，并带头成立了村级无核葡萄协会。2008年，在村“两委”班子成员的带动下，莱西市七岌无核葡萄专业合作社正式成立，实行农户分散种植，统一销售。2012年，合作社注册了“院上七岌”葡萄商标，产品供不应求，合作社也从小变大、从弱到强。但在无核葡萄产业几乎达到顶峰时，因部分农户以利润为导向，为了多挣钱而打破合作社规定，任意扩大亩产，导致葡萄糖度下降、质量急剧下滑，口碑不再，客商锐减。而村集体合作社的几统一并没有形成产业链的硬约束，尤其集体收入并没有与社员收入和经营实效挂钩，并非统一收购社员无核葡萄统一向市场要价，导致主导权在分散的社员和采购商手里，结果质量下滑让社员和集体共同受损，到2015年，合作社名存实亡了。
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