劳资关系需关注，雇主品牌要重视

2022年7月9日上午，赴福州市闽侯县福建华威钜全精工科技有限公司实践队顺利抵达福建华威钜全精工科技有限公司进行调研学习。此行受到了福建华威钜全精工科技有限公司领导干部的热情接待，在他们的大力配合和实践队的高度参与下，我们实践队的调研开始了。 在这里，我们不仅学习到了汽车行业的发展，还深入了解人力资源管理六大板块相关内容。其中劳动合同员工关系处理是我感悟最深的地方。 福建华威钜全精工科技有限公司最近劳动场所变更，便抛出一个问题：劳动场所变更，那我们的劳动关系该怎么处理？为什么这么说呢？因为从劳动法的角度来讲，工作场所变更，员工可以申请要求公司解除劳动关系。所以我们可以发现，劳动法是有在切实保护我们劳动者的权益的。所以这时我们能做的是什么呢？我们可以跟员工沟通，如果员工愿意的话就重新签劳动合同，不愿意的话，劳动关系就终止。 接着就是关于补偿金的问题，通过探讨，我们对劳动法补偿金的规定理解得更加透彻。对于经济补偿金的计算，经济补偿要按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付，六个月以上不满一年的，按一年计算，不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 然后，我们还了解到一个真实劳动工伤认定案例，就是说员工在食堂吃饭摔倒了，这算是工伤吗？我们认为是算的，为什么呢？因为这算是工作时间，地点也在公司。但是华威钜全精工科技有限公司人事部经理解释说：“工伤认定有三个条件，第一个工作时间，第二个工作场所，第三，是否从事与工作相关的预备行为。员工吃饭属于下班时间，吃饭的地点在食堂而不是工作地点如车间，吃饭也不属于要开始工作的预备性动作。所以这是不能算做工伤的。 在处理劳资关系，我们其实可以感悟最深的就是要协商到位。因为你可以想想，其实企业赔员工的成本并不会高，但是你要是一直想不赔的话，现在网络这么发达，随便一句不好的话扩散出去，对公司的名誉也不好。而且员工也并不是说就没有商量的余地，从企业的角度来讲，我们更重要的是雇主品牌效应。 最后就是我们该如何留住员工的问题，曾经听到这么一个说法，任何一个人，在进入一家新的企业，会有一个三年时期。第一年属于兴奋期，我们对这家公司充满了未知，好奇心让我们对这家公司很兴奋，第二年属于认知调整期，这一年我们基于第一年的初印象，对这家公司有了自己的判断，第三年属于疲惫期，这一年我们开始意识到公司的有些方面可能我们不太认同或者不太能接受。所以我们在第一年的时候，如果对于新员工，如果我们的关怀关注不到位，员工一旦过了兴奋期，那么员工在第二年的时间就很容易离职。为什么呢？因为我们刚开始拉人挖人进来的时候，我们跟他谈的都是理想化的东西，所有的同事关系也好，工作内容也好，纯粹都是理想化的东西。然后在新员工入职之后的这期间，会有很多不可控因素在变化，所以我们要关注方方面面，关注员工的情况，力所能及的给予帮助。

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