今天，我所在的山东大学“京溪渡泉”社会实践调研团来到北京市77文创园开展了关于北京文化资源开发经验的分析调研。“无用”是77文创园内的一家代表性企业，由“家园”“真味”“展厅”三部分组成，出品涵盖衣食住行的各个生活层面。其中“家园”占用空间最大、产品种类最丰富，通过展示售卖服装、家具、生活用品等各类产品，为人们提供物质极简、精神富足的生活方式，是对“无用”品牌核心价值理念的生动展现。通过对“家园”文创产品的参观及对其生产与经营方式的学习，我们对“无用”开创的文化资源开发利用模式有了较为深入的了解。
在“无用”品牌创始人马可看来，商品经济的高度发达使得人们更倾向于追求做有用的事，而无法立即见到成果的事情均被视作无用，但因为太过注重眼前的有用，我们经常忽略一些“无用”的事物对于人类精神层面及未来的价值。“无用”品牌旨在“做些眼前未必有用但以后会有价值的事”，把人们眼中无用的东西变得有用，使人们不再以是否有用作为取舍的原则，通过“无用”的创作寻找人性中从不因科技的发展而改变的最本质的东西。在探访“家园”的过程中，我们认识到“无用”生产的每一件文创产品都是对其核心理念的践行与印证。
“无用”所秉持的核心理念在于“化无用为有用”。在原材料选取方面，“家园”中的产品大多取材并改造于废弃旧物，以避免对自然环境造成破坏。例如由旧门板改造而成的茶几、由废弃木料制成的玩具木马、由农村马槽改造而成的浴缸、由被风刮断的树杈制成的簸箕等等，在提高资源利用率、保护生态环境的同时，充分实现了产品艺术性与实用性的完美融合。在制作工艺方面，“无用”的所有产品都采用机械化时代下看似无用的手工制作，一方面意在减少生产过程中的污染物排放，另一方面致力于保护濒临失传的传统手艺，深入偏远的贫困地区，发掘当地的特色技艺，帮助手工艺人通过自己勤劳的双手脱离贫困、开创幸福美好的生活。在重拾传统手工技艺的基础之上，“无用”加之以艺术创新，为其注入鲜活的时代生命力，为城市中热爱自然、关注环保的人群带来富有艺术美感且经久耐用的生活必需品。
同时，“无用”致力于向人们传达一种观念：物件的价值从不在物件本身，而在于懂得珍惜的心。秉持这样的观念，“家园”中的每一件产品都具有属于自己的“出生证”，同时被给予独一无二的姓名。例如人们面对面相视而坐的餐桌被取名为“对岸”，绵软的沙发被形象地称为“云间”，优美的命名仿佛赋予物件以生命，有利于增进物件与人之间的亲近感，使人学会珍惜自己所拥有的事物。“无用”创始人马可称，把每一件产品交出去的时候“就像把一个孩子托付给家人带他回家”，当人们如同对待孩子一般珍惜自己所拥有的事物，便很容易放下内心的浮躁、喧嚣，忘记对物质、名利、地位这些“有用”的追求，倾听自己内心的声音。
工作人员向我们介绍道，“无用”是一家公益性社会企业，不以营利作为追求，所有销售额都被用于民间手工艺的保护与传承。“无用”秉持全天然、零污染、手工制作的原则，以追求返璞归真、探寻生命本质为目标，致力于通过其产品带动更多的人从简朴的物质生活走向精神的富足，促进人类与自然生态的和谐共存与健康永续发展。购买“无用”产品带给消费者的不只是物质层面的享受，更有精神层面的满足感与使命感，因而“无用”的核心理念得到部分客户群体的大力支持与充分认可，使得不以营利为目标的“无用”可以依靠其独创的核心理念收获特定的消费群体，从而获取相应的收益，为持续践行其核心理念提供了保障。
“无用”的经营模式难以完全复刻，但其他文创企业可从“无用”的发展模式中获得一定的经验与启发。
首先，要注重企业核心理念的独创性。“无用”正因其“化无用为有用”的核心理念而独树一帜，并收获相应客户群体的青睐，伴随其理念影响力的传播与扩散，“无用”对消费者的吸引力将不断增强，客户范围将不断扩大。相反，若缺少一以贯之的独创性核心理念，企业的发展将缺乏坚实的基础，对客户的吸引力难以长久维系，很容易被相似的企业所取代、淘汰，不利于企业发展。
其次，要注重经济效益与社会效益的统一。“无用”作为连接城市与乡村的桥梁，致力于促使贫困地区与发达富裕地区的人们加强沟通与理解。因其资金储备相对充足，“无用”主要致力于通过其产品实现社会效益，对于经济效益则不太看重。“无用”所具备的资金等优势条件难以复刻，但通过借鉴“无用”的经验，文创企业应当寻找经济效益与社会效益之间的平衡点，既通过实现社会效益获得客户的认可和支持，又通过获取经济效益为更长久的发展提供基础和保障。
最后，“无用”的核心理念契合了“构建资源友好型、环境节约型社会”的政策要求，符合文创产业发展的未来方向，印证了把握时代发展趋势、紧跟国家发展政策同样是文创产业发展取得良好前景的重要因素之一。
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