7月11日，曲阜师范大学政治与公共管理学院赴鲁探红政实践队成员滨州市邹平市牛家村党支部领办合作社进行调研，采取面对面访谈、电话访谈等多种形式，了解牛家村党支部领办合作社的发展情况，深入探讨发展困境，助力乡村振兴战略的进一步发展。邹平市为全面推进乡村振兴战略，确保农业稳产增产，保障农民小康生活，维护农村稳定安宁，近年来，邹平市将村党支部领办合作社作为发展壮大集体经济、提升村级组织力的有力抓手，促进集体增收、群众致富，探索出了一条乡村振兴齐鲁样板的“邹平路径”。
做大做强合作社必须选准选好“当家人”。明集镇党委紧紧围绕“一手抓党建，一手抓发展”的任务，把高质量发展、壮大集体经济作为当前重点工作，持续培育“红色领头雁”，提高领航能力。牛家村以此为导向，把加强党的领导贯穿于村党组织领办合作社全链条、各过程，实现村支部委员会、村民委员会、合作社理事会三个班子、在与牛家村村党支部书记穆玉文面对面访谈过程中我们了解到党支部合作社的现行组织架构：合作社理事长必须是党支部书记，同时是合作社的最高决策者；其他的干部是通过选举产生，理事会三人，都是党员，其中理事长负责全面工作，统筹全局，另外两个理事就工作上的具体分工，一个负责日常生产，一个负责销售工作。监事会三个人也是党员，负责财务、人事、日常管理上的监督工作。合作社主要由村两委的干部，村里的党员，党员一般是通过参与入股，带头入股成为了股东，农忙时还有临时工。
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