为了探究生养问题对职场女性晋升在微观、中观、宏观三方系统中的影响程度和相互联系，找出其矛盾和联系，打破职场女性晋升的“玻璃天花板效应”，山东大学威海校区“她声之育，别开‘升’面”社会实践调研队于2022年7月18日至7月31日前往山东省济南市的部分私企进行调研。
对话职场女性，探究现状与困境
2021年8月20日，全国人大常委会会议表决通过了关于修改人口与计划生育法的决定，修改后的人口计生法规定，国家提倡适龄婚育、优生优育，一对夫妻可以生育三个子女。然而，“三孩政策”出台后，育龄女性并未表现出极高的生育意愿。在当今竞争压力剧增的时代，女性既面临就业晋升的压力，也要承担生育抚养孩子的重担。但在抚养孩子和家务劳动付出更多时间及精力的同时，女性不得不减少参与市场劳动的时间和精力，这将会对女性的职业生涯发展和职位晋升带来不利的影响。
为了进一步了解生育和养育孩子给职场女性个人层面带来的增益和损耗，实践团队来到济南市山东锦华春环境科技有限公司对女性职工进行了采访。一走进公司，实践队员就感受到了受采访者的热情。企业负责人王先生带领实践队员参观了企业的环境，在实践队员提问企业女性职工的婚育状况时，王先生说：“我们公司大部分女员工都是未婚或已婚未育，特别是比较一线的岗位”。随后实践队员采访了几位已婚已育的女性职工，受采访者杨女士说：“公司提供带薪产检假，孩子三岁以内的时候我们还可以申请六一的假期和礼品卡，制度是好的，但是落实的时候走样了”，她表示，自己很难做到工作与育儿时间的均衡，身边也有朋友以“照顾孕妇”的理由在孕期被降职降薪。受采访者张女士表示，孩子上小学后，因为辅导孩子写作业，自己的个人学习和休息时间越来越紧凑，但是想为孩子提供更好的生活的想法促使她不断的自我提升。子女为职场女性带来的进取心与不完善的保障政策是目前职场女性面临的一大困境，如何解决这些问题是我们社会实践团队关注的重点。
采访企业高层，了解政策与需求
在位于济南市的中国重汽有限公司总部科技大厦一楼，调研队员丁姝睿与中国重汽有限公司的负责人就企业女性职工晋升情况、企业政策等进行了访谈。
企业负责人谈到，中国重汽有限公司总部女性职工约占40%，在产假方面严格按照国家规定，企业的女性职工在面对晋升和家庭的抉择时，她们的选择往往取决于家庭条件。他表示，“三孩政策”的出台提高了私企对于女性职工的雇佣成本，迫于成本和企业经营的需要，女性职工在结束产假后较少能回到以前的岗位，企业也需要国家出台一定的鼓励政策才能更好的保障面对生育问题的女性职工的职位。
走出科技大厦，丁姝睿将这次访谈的内容认真记录下来。她说：“私营企业讲究效率优先和成本控制，以往我们都是从女性职工个人层面去考虑如何保障她们的职场权益，但企业也需要针对他们的鼓励政策和补助，才能在控制成本的基础上更好的维护女性职工的权益。这对我来说有着很大的启发。”
召开团队会议，给出分析与建议
“乘众人之志，则无不任也；用众人之力，则无不胜也”。在调研队进行实地调研的过程中，成员们遇到了各种困难，通过大家的交流反馈与互相帮助，所有的困难都被攻克，实地调研工作顺利完成。队长郑茗心召开团队会议，对实地调研结果进行总结。队员郭子欣对实地调研中发放问卷得到的数据进行统计和分析。据统计，有大约四分之三的受调研者在生育中得到了自我提升的动力，半数以上的受调研者的家庭支持她们生育后重返职场，五分之四的受调研者表示国家相关的保障政策对晋升有积极影响，这些因素都为女性带来了增益；有四分之三的受调研者表示生育后自己的工作时间减少，五分之三的受调研者愿意为了生养放弃晋升机会，这些因素与职场女性的晋升存在负相关关系。在团队会议上，队员们纷纷结合实践建言献策，为维护职场女性权益贡献自己的力量。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，持续半个月的实地调研给队员的上了一堂精彩的课，从受采访的女性职工们的热情中，团队成员能感受到她们对于缓解“生”与“升”矛盾的渴望。团队成员们表示，下一步他们将撰写实践报告，面向职场女性开好分享会，加大宣传力度，做到内化于心，外化于行。
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