山东理工大学稷行兴邨实践团采访金穗粮食种植专业合作社理事长袁本刚

为进一步探索“党支部+合作社”农业发展新模式，了解胡官屯镇农业发展现状，8月3日，山东理工大学管理学院稷行兴邨实践团前往齐河县胡官屯镇金穗粮食种植专业合作社，采访该合作社理事长袁本刚。

首先，袁本刚向实践团成员介绍金穗粮食种植专业合作社的相关信息。袁本刚讲到，合作社由党支部牵头领办，已拥有上千名社员，购买无人机、播种机及喷灌机等农机设备二百余台。合作社以“合作社+公司+订单企业”的服务模式为主，致力于做好农业服务相关项目，目前合作社托管服务面积已超过五万亩，年度经营收入三千多万元。

随后，袁本刚就合作社运作模式中的三个环节进行重点讲解。第一个环节是产前，合作社利用现有平台整合农户土地，并由合作社直接与厂商对接购买相关物资，进行集中作业，从而降低农资投入成本；第二个环节是产中，这个环节主要是针对小麦的拔节期，在此期间，合作社采用无人机喷洒一遍液体氮肥+磷酸二氢钾+杀菌剂+杀虫剂的混合液，从而起到抗逆保穗增粒的作用，争取穗大粒多，提高小麦产量；第三个环节是产后，作物收割后，首先由专业人员筛选适宜当地栽培的高产、优质、多抗品种，并进行良种繁育，增强良种保供能力。随后合作社按照与企业签订的回收合同进行粮食销售，按照一定比例与农户分摊收入。

最后，在谈到未来规划时，袁本刚讲到，未来合作社将继续扩大规模，增加业务范围，深入打造乡村振兴齐鲁样板，扛牢维护粮食安全重大责任，发挥“吨半粮”项目的优势，为农户争取更多的利益。同时，合作社还将与党支部继续合作采取一系列人才政策，吸引更多的青年人回归田间乡野，专注农业发展。

此次采访有利于实践团成员了解胡官屯镇合作社的详细运营体系，为实践团成员总结“党支部+合作社”的农业发展模式提供现实基础，有助于实践的顺利进行。

（刘朋）

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