近年来,山东以“齐鲁红色物业”建设为引领,将其打造成为群众满意的民心工程的党建品牌。2022年7月,红管先锋实践队员深入日照市典型物业公司进行实地调研,通过实地调研了解多个社区“红色物业”的开展情况,不断深化“为民服务零距离”的理念,梳理“红色物业”融入基层社区治理中取得的成绩和遇到的问题。海恒物业以“团结、务实、开拓、创新”的企业精神和“追求完善、务实高效、全程跟踪、亲情服务”的质量方针,打造全国物业专业服务的一流企业。海恒物业结合日照市加强物业企业党建工作、深化党组织领导下的多方联动机制,把“红色物业”打造成切实改善服务区居住环境,增强居民群众获得感、幸福感、安全感。充分发挥物业党组织的凝聚力、战斗力,发挥“一支部一堡垒”的作用。助精致城市建设,展红管家风采,积极探索工作思路,打造“358”物业品牌。民事至上,业主做主。红色物业,全程全面,不能有疏漏。按照“民事民议、民事民办、民事民管”的原则,积极推动“红色业委会”建设;通过上门请、深度挖、群众荐等方式走访居民,动员热心社区事务、群众威望高的小区党员业主和社区“两委”干部参选业委会。红色业委会是红色物业的“缩小版”,打造红色力量支撑,给小区居民带来红色温暖;民事至上,业主做主,提高居民幸福指数。
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