随着城市数字治理场景不断拓宽，长建物业精准把握时代契机，投入到数字赋能物业的探索尝试之中。在内部层面，通过建立人事管理等一系列数字化平台，实现部门间人员、信息、数据互联互通，打破部门壁垒。在外部层面，率先在进驻项目中打造智慧餐厅等，运用新一代信息技术构建智能化管理平台，打造“智慧红色物业”。曲阜师范大学政治与公共管理学院红管先锋实践队伍在日照东港区选取了海恒物业进行了实地考察。
物业服务多名党员放弃个人休息时间，长期深入一线，在范围内对租房、电动自行车等安全隐患问题开展“拉网式、地毯式、过筛子式”全面排查， 尽心守护业主安全。落实党建联建制度，主动建立与街道社区、行业、小区内党组织常态联系制度，积极开展党建联建活动；建立社区党组织领导下的社区委员会、业主委员会或物业管理委员会及物业服务企业议事协商机制。同时建立“交叉任职”的制度，由物业住宅小区或物业服务项目党组织负责人担任社区党组织兼职委员；党员在交叉任职中发挥作用较好，发挥了正能量作用，引导组织规范运行。
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