8月10日，华中农业大学动科动医学院赴云南省昆明市西南集团暑期社会实践团在岗位科学家何启盖、博士后学长于学祥和集团高管的带领下进入厂区学习，小队成员深入了解了西南集团的发展史与产业布局，认真学习了饲料品控系统，并且在下午进入饲料成品仓参观学习。
8月10日上午九点整，导师与小组成员准时于酒店门口集合，应西南集团邀请前往厂区参加欢迎会议。到达厂区后，小组一行人积极响应防疫要求，进入消毒车间做好个人与随身物品消毒。消毒结束后，小组一行人在工作人员的指引下前往公司会议室，西南公司高层早已在此等候。
到达会议室后，西南集团技术总裁李总对小队表达了热烈欢迎并为小队介绍了集团其他高管。导师就欢迎会议做了开幕致辞。在致辞中，导师带领我们回顾了西南集团的发展经历，肯定了西南集团在过去30年中取得的种种成绩，表达了对集团未来发展的祝福，同时也叮嘱队员们在社会实践中做好安全防护，从专业角度学习知识，虚心求教。随后会议正式开始，集团总裁张总再次对小队的到来表示欢迎，同时与小队成员们分享了从自己刚步入畜牧养殖行业到在该行业耕耘多年后的心路历程，他谈到：“畜牧养殖业是一向伟大的产业，深圳的第一家对外企业是饲料业，足以见证畜牧养殖行业的重要性。畜牧养殖是人民的刚需，关乎着人民的吃穿住行，也是国家经济的支柱之一，作为畜牧养殖行业的一员，我们身上背负着巨大的社会责任，这需要我们热爱自己的专业躬耕一线，积累实践经验，了解劳动人民的辛
苦，并用自己的知识回报社会。”
随后，技术总裁李总向小队介绍本次社会实践的日程安排。小队成员在集体参观饲料厂、蛋鸡场、屠宰场设施与工作流程之余，还将被分为三个小组，分别参与饲料生产中原料、品控、化验三个方面的生产活动，加深实践经验，深化实际成果。
紧接着，董事处秘书兼集团办公室主任赵总带领小队再次仔细地回顾西南集团的发展历史，介绍了西南集团在国内外的重点项目，表达了西南集团对未来能与导师及华中农大积极合作的希望。此外，赵总向小队提出三点建议：第一，及时反思，时时反思，从反思中汲取经验；第二，深入了解实践工作的某一环，集中一点不贪图宽泛，从中发现的闪光点可能会让你收益终生；最后，实践过程中以自己的安全为重，保护好自己，切勿因小失大。
之后，董事长办公室主任兼项目部主任白主任就西南集团项目部体系与集团基础体系做了介绍。对外而言，项目部是集团的“金招牌”，积极帮助企业吸收物资，整合集团资源与社会资源；对内而言，项目部是集团的“粘合剂”，整合公司板块，对接项目任务，是集团无可或缺的一部分。白主任向小队介绍，西南集团是农业部重点关注企业、全国前30强饲料企业、农业部饲料质量安全管理规范示范企业、改革开放40年中国农业年度十大新锐品牌企业、中国畜牧饲料十年持续成长综合创新企业、2020年云南省上市“金种子”企业，成果斐然。集团积极与两位院士合作，建立产业产学研合作，专注人才培养与团队建设；积极发展知识产权，技术驱动产业发展，同时积极拓展海外业务，丰富集团产业模块。上午会议结束。
用完午餐后，小队开始了下午的会议。西南集团技术总裁李总先向我们介绍了西南集团的科技研发中心，展现了集团科研中心的组成结构，建立了饲料技术、质量评估、科研成果转化等平台，并与我们分享了集团在饲料禁抗、产品优化、日粮处理等方面收获的经验，还就核桃油糟平替豆粨的话题做了激烈讨论。
在这之后，现场总监戴经理向我们说明了饲料生产品控体系，体现出西南集团对产品质量的层层把关，只有做好品牌质量，打好金字招牌，企业才能长久发展。随后进入饲料成品仓参观学习。
最后，西南集团董事长张董对今天的会议做出总结，他说道：“技术是企业的生命力，在这样一个竞争的时代，无论是个人还是企业都需要不停学习，时刻跟上发展节奏，否则将被时代抛弃；于此同时，企业需要凝聚力，个人需要情商力，懂得统筹兼顾，才能让自己真正的做大做强。”
在今天的学习中，小组成员相互讨论，得出了一个结论——企业的发展和个人的发展是类似的：企业需要不断学习新的技术，跟上时代潮流，与时俱进，并不断巩固自己的成果，及时反思，时时反思，从过去中汲取经验，人是如此；企业研发的高新科技，不能仅仅停留在纸上，更需要落实在时间生产中，理论指导实践，实践反作用于理论，二者相辅相成，人亦如此。这些都是实践活动留给我们的宝贵经验，小组成员还需加倍努力，不辜负学院与企业给予我们的机会。
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