2017年7月24日，这是“临工行”团队来到山东临工的第四天，经过几天的体验，队员们基本已经适应了在临工的生活方式了，培训也渐渐进入了正轨，上午同学们听取了周老师的人力资源管理培训，下午同学们听取了胡杨老师的精益生产方式的培训课，一天下来，大家都收获颇多。
上午8点，周老师准时来到教室开始给同学们上课，首先周老师介绍了临工的价值观，即：效率至上，科技领先。然后给我们介绍了临工在人力资源管理上的特色以及各种福利待遇，其中老师告诉我们，每个人在临工都有横向发展和纵向发展的机会，学技术的也可以做管理，学管理的也可以做技术，都有机会，这为临工的每个人都提供了各种各样的发展机会。
然后下午由胡杨胡老师为我们带来了精益生产的课程培训，其中胡老师主要给我们介绍了5s+1的概念。5s+1即:整理、整顿、清扫、清洁、素质以及安全。这个概念是从日本丰田公司产生的，并逐渐传播到世界各地。胡老师详细的给我们介绍了5s+1的具体含义以及他在工业生产中的重要作用。由于精益生产的概念传入中国的时间比较晚，所以临工从2006年开始才进行精益生产的推进工作，2009年才开始正式实施这项工作。通过胡老师的讲解，我们认识到了精益生产的重要性，他是工业2.0和3.0的基础，是实现制造2025不可跨越的一步。
通过今天的学习，我们不仅收获了人力资源管理的知识，还对精益生产有了更多的人了解，同时对临工也更加的充满期待！
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