常州，一个人文积淀丰厚，历史文化悠久的城市，这里是季子故里，齐梁旧地，儒风蔚然，学派林立。从泰伯奔吴、季札封邑起，经过大浪淘沙，岁月洗涤，成就了辉煌的历史，创造出了具有丰富内涵和鲜明特征的地域文化，文化命脉千年不衰。苏州大学敬文书院“赓续文化脉络，书写江浙新篇”社会实践团，从苏南文化基因、高质量发展等角度参观访问了常州腾龙汽车零部件股份有限公司、常州千红生化制药股份有限公司，在参观中近距离感受吴文化对企业发展的促进。
勤学求真，借力“腾”飞
从“两间房、三台机”加工零部件起步，到成为中国乘用车热交换系统管路行业的领先者。回顾30余年创业史，常州腾龙汽车零部件股份有限公司董事长蒋学真说：“成功的秘密，就藏在我的名字里。”“学”，善学、肯学、勤学；“真”，求真、务真、存真。蒋学真的目标是：让全世界所有知名汽车品牌都要有常州腾龙的产品。
正是怀着这样的认知，腾龙股份从神龙汽车配套供应商，到进军资本市场，步步走得踏实。管理层脚踏实地办好自己的企业，增强公司的自主创新能力，提升公司产品质量、打响公司品牌，积极参与产业补链延链强链，在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动，为员工尽心、为客户负责、为行业担当、为社会奉献作为己任。基层员工向书本求知、向实践求真，与时俱进，开拓创新，在学习与工作的良性互动中增强业务知识储备，提高综合素质。坚持对工作负责的态度，持续坚定中心工作不移位、重点工作不动摇，以钉钉子精神扎实推动各项工作的开展，确保工作“不断链”“高效率”。在自身的工作岗位上做到“稳”有举措、“进”有标尺。
共同发展，万紫“千红”
作为生于斯长于斯的江苏常州本土企业——常州千红生化制药股份有限公司，从砸缸转产、中日合资、民营改制、并购重组到股改上市，千红制药快速发展，销售规模和经济效益连年攀升。这不仅源于企业干部职工艰苦创业，也得益于董事长王耀方秉持“共同发展，共创繁荣”理念，坚持以职工为中心，推进机制创新，实施股权激励政策，让职工共享企业发展成果，激发企业发展的内生动力。
2000年，在千红制药二次体制改革中，公司果断实行全体职工共同持股，全体员工全部获得原始股。随着千红制药2011年上市，持有原始股的员工财富急剧增长，最普通的持股职工按目前的市值也达到数百万，真正享受到了改革成果与上市红利。随着公司新一轮经营体制改革的深入，千红制药根据发展需要，于2017年从二级市场回购了股份，奖励给那些在公司再次创业中的立功者、精英人才年轻骨干。此次实施的股权激励政策，将他们个人的利益与公司的利益高度融合，使他们进一步认同公司的经营理念，共同推动企业做大做强。为进一步完善利益共享机制，建立公司“命运共同体”，持续提高公司凝聚力和核心竞争力，在业务发展的关键时期，千红制药于2019年累计回购股份，用于实施更大范围的员工持股计划，参与对象为公司基层管理者、业务骨干、工匠等近百人。员工建立起和公司命运紧密相连的“命运共同体”，从而企业、员工一起全面、协调、和谐的共同发展、共同进步、共同富裕。核心价值观“共同发展，共创繁荣”，既彰显了千红制药独特的吴文化人文理念，也推动着“千红”迈上“万紫千红”的发展道路。
通过本次实践活动，实践团深入了解了具有千年吴文化滋养的江苏常州，人们深刻理解和秉持着勤学求真、共同发展的价值观念。通过认同这样的价值观念，常州人以勤勉创新、团结一心的态度追求共同繁荣和进步，并通过共同努力有效地推动了社会经济的发展。
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