为帮助乡镇微型企业提高竞争力，缓解就业压力，从而进一步保障和改善民生，促进共同富裕，我们曲阜师范大学筑桥“技”微实践队于6月27日起投身社会实践，分别前往前往山东省日照市、青岛市、威海市、临沂市开展实践，了解乡镇微型企业现状，积极宣传信息化管理技术，为企业发展献上绵薄之力。
我和小组成员来到日照市五莲社区，经过当地村委会介绍找到了一家石材公司，在企业老板的带领下参观生产车间，于老板告诉我们，这里的微型企业生产模式十分相似，普遍存在计算工资和计件困难问题，但他们难以负担市面上大型管理软件的费用，农村地区又缺乏熟练掌握Excel等技术的人员，所以大部分公司采用人工计算管理。我们与企业管理人员进一步沟通交流，将经过团队调研比较后适合的项目管理软件推荐给他们并组织培训课程，我向企业员工进行了软件操作和功能演示，耐心讲解了软件的使用方法和技巧，并结合实际案例进行操作演示，让他们更好地理解和掌握软件的功能和应用场景，在讲解的过程中，他们积极提出他们的困惑和问题，在小组成员的共同努力下，我们不断对软件进行优化和改进，及时解答并提供相应的解决方案，以满足他们的实际需求。在我看来，发现问题、解决问题对于双方而言都是一个互相促进学习的过程，他们的积极配合是实践顺利推进的关键，我也看到了他们积极学习和努力改进的精神，这种对信息化管理的热情和尝试让大家深受鼓舞，更加坚定为小微企业纾难解困、促进农村地区发展的决心。
在参加实践之前，我对小微企业信息化管理了解并不多，但当我们一行人真正走近微小企业才理解他们面临的困境。实践中我发现，小微企业在信息化管理方面确有诸多问题和困惑，人工计算管理不仅效率低下，而且出错率极高，然而农村地区普遍缺乏相应的软件工具和管理知识，无法高效利用信息技术来提升生产效率和管理水平。这恰是我们实践的初衷，帮助这些小微企业真正实现信息化转型，从而促进农村地区可持续发展。
但是在走访企业的过程中难免遇到“闭门羹”，有些企业老板表示对没有意愿改变现状或者接触新鲜事物，这是我们在准备工作中没有考虑到的问题。我意识到推广信息化管理软件还需要考虑乡村地区的实际情况和特点，乡村地区的经济基础相对薄弱，企业规模较小，信息化的应用相对滞后。因此，在推广信息化管理软件的过程中，还需要充分考虑企业和员工对信息化的理解和接受度。在总结反思之后，我们小组成员进一步优化实践方案，考虑到从业人员知识水平层次不齐，我们准备了不同的宣传内容和方式，争取实现最优效果。通过这次社会实践，我深刻认识到帮助企业获得信息化管理软件对于乡村振兴的重要性。信息化可以提高企业的生产效率和管理水平，降低企业的生产成本，推动乡村地区的经济发展。但是，推广信息化管理软件也面临着一些挑战和困难，需要团队的合作和努力，以及与企业和乡村地区的密切合作。我希望通过帮助更多企业获得信息化管理软件，为乡村地区的发展做出更多的贡献。
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