进入山东省济宁市十里铺骨科医院，我感受到十分浓厚的文化氛围。医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂，是医院的核心竞争力，只有通过构建医院文化体系和培育
医院文化是社会文化体系的组成部分，是借助某种文化观念、历史传统、价值观念、道德观念等因素，从人的心理和行为特点入手，在一种医院精神的下，增强职工的凝聚力、向心力、事业心等，将医院各种力量统一于既发展医院又发展个人的共同方向上，培养医院的共同价值和医务人员的共同情感，形成医院自身的文化。医院文化从广义上讲是提高全体医护人员的职业道德素质，搞好医德医风建设。具体讲就是从医院管理、医疗服务、医患关系、医院建设等各方面导入先进文化理念，在医院的各个环节中形成人性、关爱、奉献、服务的人文品质。它是医院管理思想的集中体现，是管理实践经验的科学总结，体现于职工整体素质和医院文化氛国，尤其突出表现在医院形象之中。之后我们告别了医务工作者，对老年人群体进行了回访，将专家告诉我们的相关知识都传达给了他们。
树立团队精神是医院文化建设的目标之一。在医院内部一旦形成团队精神将大大加快文化建设的步伐，有利于医院文化建设最终目标的实现。良好的医院文化有利于增强医院内部的凝聚力，有利于医院职工树立正确的价值观，医护人员自觉廉洁行医，树立良好的职业道德。有利于增强医院在当今医疗市场中的竞争力，有利于医院向社会展示良好的公众形象。
院领导在医院管理中起着主导作用，处于医院的中心地位，其个人的风格、行为、价值观念、道德水准精神风貌等无不影响着医院文化的形成和发展。既有较强的决策能力和组织管理能力.又有积极进取和开拓精神的医院领导者通过自己的感召力能够促进职工对医院文化的认同，潜移默化地促进医院文化的发展和创新。
最后，我们希望更多的媒体和群众可以参与其中，让身边人更健康，为我们的社会和国家带来更多的力量。
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