图 1实践队与百飞特总经办毛露炆女士在百飞特公司样品展示间合照
图 2百飞特厨具有限公司入口标语
7月9月上午，浙江工商大学会计学院“共富共美新慈溪”实践团小组成员来到百飞特厨具有限公司进行参观学习。在工作人员的带领下，小组成员深入体验了公司工厂的生产环境以及工作氛围，同时初步了解公司特色产品铝制不粘锅的生产过程与加工技艺。
图 3百飞特厨具有限公司待检区
图 4百飞特厨具有限公司已经检验待发出货物摆放区
小组成员首先来到配件区：配件区分为待检品、合格品、非合格品三个区域，彼此之间划分明确，配件摆放整齐有序。
随后，小组成员来到铝制不粘锅的生产区域：从前期的电磁片安装、铝片拉伸、清洗去油到后期的喷涂、烘烤烧结，乃至最后的产品包装，各条生产线井然有序，工人们各司其职。此时工厂内平均温度高达35摄氏度，在靠近大型机械的地方甚至能达到40度，但工人们的工作热情丝毫不减。
小组成员们从这次参观深刻感受到了百飞特积极向上、严谨踏实的企业文化。随后同学们对公司总经办毛露炆女士进行了采访，在采访中了解到了公司现状、发展历史和未来发展规划。
图 5百飞特厨具有限公司电磁片安装区
图 6百飞特厨具有限公司把柄安装区
立足当下，辉煌成就引人赞
宁波百飞特厨具有限公司位于慈溪市掌起镇工业园区，是宁波高新技术企业、浙江制造百强、全国重合同守信用AA级企业。公司占地面积38000平方米，建筑面积近30000平方米，年产量达1200万只，年产值3亿元，员工400人。
百飞特以铝制不粘锅为主要产品，分为拉伸系列和仿压铸系列；产品远销欧洲、澳大利亚、美州、中东、非州、东南亚等在内的30多个国家和地区，与家乐福、麦法龙等著名企业达成销售合作。2017年以来，百飞特总出口额一直位于国内行业前十，还获得了TUV Greenmatk认证 、UL2809认证、ITS RCS认证等多项国际上的行业领先绿色环保认证。
百飞特拥有自动电焊、内外陶瓷一次性喷涂等先进的生产技术，装置了自动焊接机、立式数控车床等生产设备，截止到2022年8月，百飞特拥有专利数72项，发明专利8项，以及多项重点自有核心技术。
百飞特公司拥有丰富多彩的企业文化：以客户满意、诚信品质、持续创新、人企共体为企业价值观，以提供更好品质、更优价格、引领市场的全系铝制不粘锅为使命，以建设成高效、低能耗、全球知名的一流不粘锅企业为愿景。
图 7百飞特厨具有限公司至今已获成就
图 8百飞特厨具有限公司生产线总览
回首过去，精彩故事待叙说
2009年，陈森康开始接触厨具业务。2013年，陈森康和毛建国在慈溪创建了宁波百飞特厨具有限公司。最开始，厂区无水无电无气，是名副其实的白坯厂房。然后经过几个月紧锣密鼓的发展，公司于当年取得了3000万的产值，创造了同行业的一个奇迹。同年7月，产品开始出口。2014—2015年，公司陆续通过了BSCI认证和Sedex认证，达到了19001质量体系的要求，完成了“Beefit”商标注册。2016年，百飞特成为宁波名牌。2017—2018年，新厂区投入使用，公司完成了ISO9001、ISO14001、ISO45001三体系认证，跻身于宁波高新技术企业、浙江制造百强。2019—2020年，企业成为全国重合同守信用A级企业。2021年，公司产值超5亿。
2015年，百飞特在迪拜设立了负责国际贸易的分公司，这是公司发展一个特殊的节点，引领公司的对外贸易达到一个新的高度。迪拜市场较为繁荣开放，辐射中东以及非洲市场；与欧美市场多按单采购不同，迪拜市场以批发零售为主。疫情期间，人们外出聚餐减少，居家做饭增加，带来了对厨具需求的上升，百飞特国内外的销售额都迎来爆发式增长。
百飞特积极承担社会责任，紧跟国家战略：公司通过回收易拉罐等废品减少原材料的使用，积极进行回收环保认证，降低碳排放，努力打造低能耗的绿色工厂，深入实施“八八战略”打造绿色浙江的要求；通过商会进行捐助，参与对贵州的扶贫计划，为掌起镇居民提供就业岗位，贯彻落实“八八战略”实现城乡协调发展的目标。
图 9百飞特厨具有限公司发展史
图 10百飞特厨具有限公司20~22年产值、利润
眺望未来，瑰丽蓝图已展开
百飞特公司拥有自主研发中心和高端的生产制造能力；公司经营机制灵活、反应快速，利用全球布局，促进国内外市场之间的优势互补；公司与大专院校产学研合作，供应链本地化且拥有核心供应商，政府给予多种补贴和支持……种种因素构成了百飞特公司的战略优势。
目前我国是全球产量最大、品种最多的不粘锅生产国；近几年随着中国经济增长，人民生活水平提升，人们对中高端锅具的需求增加，国内市场转好，内销开始回升，百飞特公司亟待开发国内市场。
我国不粘锅产品出口远大于内销，占90%以上。巴西、印度、印尼等国受劳动力成本高昂、基础设施落后、官僚体制落后等影响，缺乏税收支持，炊具制造竞争力和出口竞争力不如中国；越南具备一定的竞争力，但目前还不足以同中国抗衡。中国的产品依然具有优势，百飞特公司大有可为。
但受美国征税、俄乌战争影响，厨具的国际市场收窄。欧元贬值，物价上涨，印度、东南亚、土耳其市场兴起，中国产品竞争力减弱。恶化外部环境给百飞特公司带来了压力，公司自身也遇到了发展瓶颈，未来发展道路不明。
为了突破瓶颈，百飞特决定利用品牌提升产品附加值，提升竞争力；坚持技术创新，加强知识产权保护；提升劳动生产率，实施成本领先战略。
对于中小型外贸企业，毛露炆女士提出了自己的建议：深入了解客户需求，为客户提供产品信息，实现客户与企业的共同成长；找准企业定位，确定发展道路，步步落实。
图 11实践队采访百飞特厨具有限公司总经办毛露炆女士
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