第五章合肥市长丰县乡村振兴模式与新农人持续发展研究对策
第一节培养新农人队伍
新农人作为乡村振兴中的新兴势力，是互联网与三农问题有机结合下的一种新产物，更是农民群体中先进生产力的代表。随着数字经济逐渐成为拉动经济增长的强大动力，农民群体也凭借着互联网这一时代发展东风，逐渐演变出一类有知识有能力有本领的新农人。那何以培养新农人队伍呢，具体如下：
第一，专注农业知识的培训。首先，将农业技术专家、农技推广人员纳入培训师资队伍；然后通过“技能学校+田间课堂”的特色培训模式开展返乡创业者和农民职业技能知识培训，将理论投入实际在农民培训基地进一步发挥以培养真正的新农人，使他们成为真正的农业领航“头雁”队伍。
第二，政府积极号召支持返乡创业，激起从乡村流出的人才的返乡情怀，从源头引进乡村外技术人才。双墩镇罗北社区的孙先生就是在政府的支持和养牛的情怀下创办安松牧场，在此之下，政府应进一步号召其他人才对孙先生的项目进行技术指导，帮助其进一步发展。
第二节健全人才机制
一批批“土专家”“田秀才”“乡创客”的出现需要健全人才机制，为他们返乡创业提供更多的福利与保障，让农民从一种被动身份变成一种主动职业，真正改善农村内部就业结构。
第一，要健全培育体系。把握人才准入门槛，对于人才资源信息库实行动态管理，及时清退违法经营或农产品质量安全存在问题的培养对象。
第二，进一步细化人才福利项目。一方面提供子女入学，父母养老，健康体检等生活辅助类政策，一方面增强信用贷款、学费补助等层面的经济支持，另一方面通过减少职称评审的程序便利新型人才，真正让他们感受到政府蓄人才的决心，也通过福利吸引更多志愿者转身成为创客。
健全的人才机制下培养出的新兴人才可以进一步推动组织农民技能培训，帮助群众共同致富，形成较强的辐射带动效应，让一代代守护着绿水青山的乡亲们盼来金山银山。
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