现阶段，市场环境竞争激烈，企业经营受到政策法规的影响，同时也面临经济形势的波动和技术创新的挑战。企业需要不断提升产品质量和服务水平，降低成本，以在市场竞争中获得优势。同时，企业还需关注环保和社会责任，因为政府对环境保护的要求越来越严格，社会对企业的社会责任要求也越来越高。此外，资金和融资环境也对企业的经营活动产生重要影响，而国际市场的竞争环境和政策法规也需要企业关注。因此，企业需要灵活调整战略和经营方式，以适应不断变化的经营环境，并积极应对各种挑战和机遇。
基于企业经营充满机遇与挑战的时代背景，由南京审计大学2021级本科生组成的“危机从容应队”社会实践小组开展了以“走企业，研行情，寻奥秘”为主旨的社会实践活动。在老师的指导下，团队成员查询文献，将企业行业进行分类，并据此开会讨论确定调研指标体系，获取数据，进行建模分析，研究企业经营风险，助力企业健康长久经营。小组成员根据不同行业，在不同城市进行调研考察。
在金融行业，小组同学前往投行、证券公司等进行调研。
从财务角度来看，金融行业关注资本运作与风险管理。金融机构通过吸收存款、发行债券、股权融资等方式筹集资金，然后将这些资金运用于投资和贷款等业务，以获取利润。金融机构要善于进行资本运作，平衡风险和回报，确保资金的有效配置和运用。同时，金融机构面临各种风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。金融机构需要建立完善的风险管理体系，通过风险评估、风险控制和风险转移等手段，降低风险带来的损失。
从非财务角度来看，金融行业注重信任和声誉。金融行业是建立在信任基础上的，良好的声誉和信誉是金融机构经营成功的重要因素。金融机构需要建立稳定的客户关系，提供优质的产品和服务，以赢得客户的信任和支持。此外，金融行业需要不断进行技术创新。随着科技的发展，金融机构需要不断引入新的技术和工具，提高业务效率和客户体验。例如，移动支付、区块链技术等的应用，对金融行业的经营方式和模式产生了深远影响。
在能源行业，小组同学前往能源公司公司进行调研。
从财务角度来看，能源行业经营关注资本投资与成本控制。能源行业需要大量的资本投资，包括建设发电厂、采购设备、开发新能源项目等。能源公司需要善于进行资本投资决策，选择具有较高回报率和较低风险的项目，确保资金的有效运用。同时，能源行业有着较高的成本压力，包括燃料成本、设备维护成本、人力成本等。能源公司需要通过优化生产工艺、提高能源利用效率、降低成本等方式，实现成本的控制和降低，以提高盈利能力。此外，能源行业市场价格波动较大，受到供需关系、政策调控、国际市场变化等因素的影响。能源公司需要及时掌握市场信息，灵活调整产量和价格策略，以应对市场波动带来的风险和机遇。
从非财务角度来看，能源行业注重可持续发展。能源行业是全球经济和社会发展的基础，但也面临着资源枯竭、环境污染等挑战。能源公司需要关注可持续发展，通过开发清洁能源、提高能源利用效率、降低碳排放等方式，实现经济效益和环境效益的双赢。因此，能源行业需要不断引入新的技术和工具，提高能源生产和利用效率。例如，开发新能源技术、推广智能电网、应用物联网等，可以提高能源行业的竞争力和创新能力。同时，能源行业经营受到政策和监管的影响较大。能源公司需要密切关注相关政策和法规的变化，合规经营，积极参与政府合作，以降低政策风险和监管风险。
对于科技研发行业，小组成员从现阶段大家较为关注的环境科技出发，进行调研。
从财务角度来看，科技公司最注重投资与研发，以推动创新和技术进步，如选择具有较高潜力和回报率的项目进行投资，积极开展研发活动，保持技术领先地位。研发需要大量的资金支持，包括研发资金、市场推广费用、设备投资等。科技公司需要有效管理资金，合理分配资源，确保资金的充分利用和回报。
从非财务角度来看，科技公司需要进行人才管理，吸引和留住高素质的人才，包括技术人才、市场人才、管理人才等，并建立良好的人才管理机制，提供良好的培训和发展机会，激发员工的创造力和创新能力。
对于社会中广泛存在的制造业，小组成员调研当地产业，了解行情，参与伊利的世界奶业大会，参观工厂，聆听专业人员讲解。
从财务角度来看，制造业企业需要关注成本控制，包括原材料成本、劳动力成本、设备成本等。公司需要优化生产过程，提高生产效率，降低成本，以实现盈利能力的提升。同时，需要积极开拓市场，扩大销售规模。制造公司需要定期评估市场需求，制定销售策略，提高产品竞争力，以实现销售额的增长和市场份额的提升。
从非财务角度来看，制造业经营要注重供应链管理，建立稳定的供应链，确保原材料的及时供应和产品的准时交付。因而需要与供应商建立良好的合作关系，进行供应链的优化和管理，以提高供应链的效率和灵活性。最重要的是，公司必须确保产品的品质和质量，以满足客户的需求和要求。制造公司需要建立完善的品质管理体系，加强产品检验和质量控制，提高产品的可靠性和稳定性。
进行实地调研后，小组成员各行业公司数据，进一步完善模型，并利用其他样本的数据，进一步完善预警系统。
在当前激烈的竞争环境中，企业的长久发展离不开各种风险的预警。经过实地调研后，小组成员充分认识到财务管理与非财务因素（创新技术、人才等）对于企业的重要性。企业需要关注各种风险因素，不断优化经营模式和管理方法，以保持竞争力和实现持续的经营和发展。
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